RoboTech: Irrupción en el mercado de EE.UU. El entorno general y especifico
Enviado por sitoFA82 • 26 de Diciembre de 2023 • Tarea • 877 Palabras (4 Páginas) • 133 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección Estratégica de Entidades Deportivas | Apellidos: | |
Nombre: |
Caso 1: RoboTech: Irrupción en el mercado de EE.UU. El entorno general y especifico.
Objetivos del caso
A través de este caso podremos adentrarnos en la comprensión del impacto del entorno en la empresa mediante el empleo de varias herramientas de análisis aplicadas a una empresa RoboTech que se diversifica en producto y en mercado.
Se plantea un caso basado en una empresa real, con el objetivo de poner en valor los conocimientos adquiridos en la asignatura de Dirección Estratégica Corporativa. En esta primera actividad se busca realizar un análisis de las amenazas y las oportunidades del entrono en la estrategia de diversificación de una empresa.
Descripción del caso y pautas de elaboración
El caso de RoboTech presenta los desafíos a los que se enfrenta el CEO de una empresa pequeña e innovadora de robótica con sede en Singapur que lanza un nuevo producto en un sector de mercado desconocido, un robot quirúrgico especializado. Los desafíos se agravan porque el mercado objetivo de sus robots médicos se encuentra en un entorno extranjero, los EE-UU, nuevo para la compañía, caracterizado por rápidos cambios tecnológicos y grandes competidores establecidos.
El caso ilustra las presiones estratégicas y organizativas sobre una empresa que se esfuerza por desarrollar los recursos, las capacidades y la experiencia de gestión para hacer frente a numerosas circunstancias imprevistas.
La eficiencia a escala global, la capacidad de respuesta nacional y la capacidad de desarrollar y difundir la innovación mundial son capacidades vitales en el actual entorno competitivo global.
La obtención de la información que se plantea en esta actividad resulta vital no sólo para desarrollar las propias capacidades estratégicas, sino también para comprender los recursos y capacidades de la competencia y predecir su posible respuesta.
En este sentido, el caso enfatiza la necesidad de que cualquier empresa desarrolle una comprensión disciplinada del entorno externo en el que establece su estrategia. El caso ofrece un ejemplo claro de lo fácil y desastroso que puede ser para la administración de la empresa desarrollar e implementar una estrategia sin comprender la estructura de la industria, las necesidades del mercado, el entorno global, la capacidad competitiva y los recursos y capacidades internos.
En concreto, el análisis PESTEL nos permitirá conocer el macroambiente y la influencia de sus elementos en la estrategia a implantar, así como una identificación de los posibles inductores clave del cambio.
La complementariedad de un análisis de las cinco fuerzas de Porter nos proporcionará información sobre el entorno competitivo, con la vista basada en los recursos, que garantice una evaluación realista y profunda de la empresa que permita el aprovechamiento de las posibles oportunidades.
En el análisis de este caso grupal, los alumnos deberán realizar un documento en el que se respondan las siguientes preguntas. Recuerda que debes hacer uso del material disponible en la asignatura, relacionando los conocimientos con la resolución del caso.
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