SQA sobre Administración de Proyectos

SQA sobre Administración de Proyectos

Lo que sé Lo que quiero saber Lo que aprendí

Un proyecto se trata de una operación rutinaria, obtiene entregables o logra objetivos distintos en cada proyecto, es temporal, comparte un mismo equipo de trabajo y tiene un carácter flexible por lo que es capaz de gestionar mejor la incertidumbre.

Estos aspectos son clave para saber cómo hacer un proyecto. Para lo que debemos diferenciarlo de un proceso ¿Cuál es la diferencia entre un proyecto y un proceso?

Características que componen un proyecto

• Es único

• No es una operación rutinaria

• Obtiene entregables distintos para cada proyecto

• Es temporal

• Comparte un mismo equipo de trabajo

• Tiene carácter flexible

• Gestiona mejor las incertidumbres

¿En base a las características esenciales que tipo de estructura básica de actividades se le da al proyecto para alcanzar un objetivo determinado?

Fases de la administración de proyectos

• Inicio.

• Planeación.

• Ejecución.

• Monitoreo y control.

• Cierre ¿Al tener los elementos claves, como se puede iniciar un proceso de administración de proyectos?

Acciones con las personas

Es importante considerar a todos los involucrados en el proyecto, no importa si tiene o no poder de decisión. El líder del proyecto tiene que considerar a todos los involucrados o stakeholders para poder plantear el objetivo del proyecto, de tal forma que todos salgan beneficiados.

¿Qué es un stakeholders y qué importancia tiene en un proyecto?

La importancia de la administración de proyectos es fundamental para cumplir la misión de una organización, ya que ofrece nuevas alternativas de organización, control y seguimiento a las empresas. ¿Cuáles son las ventajas y beneficios para la administración profesional de proyecto?

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