Taller estudio técnico de un proyecto de inversión

TEMA: TALLER ESTUDIO TÉCNICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

MATERIA: FORMULACIÓN Y ELABORACIÓN DE

PROYECTOS EMPRESARIALES

Índice

Introducción        3

Cuestionario        4

Análisis de tablas        12

Bibliografía        13

Introducción

El estudio técnico es una fase de suma importancia en cualquier proyecto, que requiere tiempo, recursos humanos, técnicos y financieros. Su objetivo es determinar la viabilidad técnica de la elaboración de un producto y las inversiones necesarias para su producción, considerando factores como la tecnología, la infraestructura, el personal y los materiales. Este proceso se divide en tres capítulos fundamentales.

El primero se centra en el análisis de ingeniería, donde se identifica la función óptima de producción basada en la demanda esperada, los recursos productivos disponibles y los recursos financieros. El segundo capítulo aborda el tamaño del proyecto, que depende de variables como la demanda esperada, los recursos técnicos y humanos disponibles, la legislación vigente, entre otros. El tamaño del proyecto influye en las inversiones necesarias y su evolución futura. El tercer capítulo se enfoca en la decisión de la localización del proyecto. Para determinar la ubicación óptima, es necesario analizar factores como la proximidad a los consumidores y proveedores, la disponibilidad de transporte, la infraestructura y los servicios de apoyo.

La localización del proyecto es una decisión a largo plazo, ya que cambiarla puede resultar costoso. Por tanto, es fundamental realizar un análisis exhaustivo de los factores que afectarán la rentabilidad del proyecto.

El estudio técnico también incluye aspectos como la infraestructura, el equipamiento tecnológico, la mano de obra y las materias primas. Cada uno de estos elementos debe ser considerado en el presupuesto de inversiones y costos del proyecto. (Weebly, s.f.)

El siguiente trabajo presenta el estudio técnico de un proyecto de inversión de una bibliocafetería en la ciudad de Manta.

Cuestionario

1. ¿Cuál es la importancia que tiene el estudio de ingeniería?

El estudio de ingeniería desempeña un papel crucial en el desarrollo de un plan de negocio de una empresa, ya que proporciona información técnica y estratégica fundamental para evaluar la viabilidad y el éxito del proyecto. Además, proporciona una estimación detallada de los costos de inversión necesarios para desarrollar y poner en marcha el proyecto, incluyendo la adquisición de equipos, infraestructura, tecnología y otros recursos necesarios.

1. ¿Cuál es la relación existente entre el estudio de ingeniería y los demás estudios del proyecto?

El estudio de ingeniería se relaciona estrechamente con otros estudios del proyecto, como el estudio de mercado y el estudio financiero. Mientras que el estudio de mercado evalúa la demanda, la competencia y las oportunidades comerciales del proyecto, el estudio de ingeniería permite un diseño eficiente de los procesos y operaciones necesarios para el desarrollo del negocio. Por otro lado, el estudio financiero evalúa la viabilidad económica y financiera del proyecto, utilizando información proporcionada por el estudio de ingeniería, como los costos de inversión y los costos operativos.

1. ¿Cuáles son las principales diferencias entre en el proceso de producción en serie y por pedidos?

En el proceso de producción en serie, los productos se fabrican en grandes cantidades y se almacenan en inventario para satisfacer la demanda futura, mientras que en el proceso de producción por pedidos, los productos se fabrican individualmente según los pedidos específicos de los clientes. Esto implica que el proceso de producción en serie permite una entrega más rápida y predecible, ya que los productos ya están disponibles en inventario, mientras que, en el proceso de producción por pedidos, el tiempo de entrega puede ser más largo, ya que los productos se fabrican después de recibir el pedido.

1. ¿En qué aspectos la selección del proceso productivo puede influenciar en la evaluación financiera de un proyecto?

La selección del proceso productivo puede afectar directamente los costos de producción del proyecto. Algunos procesos pueden requerir tecnología más avanzada, maquinaria especializada o insumos específicos, lo que puede resultar en mayores costos de adquisición y operación. Además, ciertos procesos pueden requerir mano de obra más especializada o más tiempo de producción, lo que también puede influir en los costos laborales. La selección de un proceso productivo eficiente y rentable puede reducir los costos de producción y mejorar la rentabilidad financiera del proyecto.

1. ¿Será mejor elegir un proceso productivo intensivo en capital que otro intensivo en mano de obra, puesto que la automatización provoca menores costos unitarios de producción? Explique su respuesta.

La elección entre un proceso productivo intensivo en capital (automatizado) y uno intensivo en mano de obra depende de varios factores. Si bien la automatización puede reducir los costos unitarios de producción al minimizar la dependencia de la mano de obra y aumentar la eficiencia, también se deben considerar los costos de inversión en maquinaria, mantenimiento, actualización y depreciación de los equipos automatizados. Además, factores como los salarios, la disponibilidad de mano de obra y la complejidad del proceso productivo también deben tenerse en cuenta al tomar esta decisión.

1. ¿El valor de la inversión en equipos o maquinarias no tiene influencia en el costo del producto una vez que inicie la operación del proyecto?

El valor de la inversión en equipos o maquinarias se amortiza a lo largo de su vida útil a través de la depreciación. La depreciación es un gasto contable que se registra periódicamente y se asigna a los costos de producción. Por lo tanto, cuanto mayor sea el valor de la inversión inicial en equipos o maquinarias, mayor será el gasto de depreciación y, en consecuencia, mayor será su impacto en el costo del producto. Así, el valor de la inversión en equipos o maquinarias influye directamente en el costo del producto una vez que el proyecto comienza a operar.

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