Tarea RRHH

Nos encontramos ante una empresa con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación, un problema muy frecuente en muchas empresas, pero no por eso deja de ser un gran asunto, no solo por no conseguir la productividad máxima, sino que genera un ambiente laboral nefasto entre otras muchas más cuestiones.

1. ¿Qué falló en dicha empresa?

La mayor parte de la no mejora de la empresa fue por la pésima dirección, por no mejorar las condiciones del personal cualificado, por no tener objeto de crecimiento de la empresa, no saber incentivar e ilusionar a los empleados y sobre todo por mirar para otro lado ante unos resultados negativos que no quisieron apoyar e intentar cambiar para mejorar la empresa.

2. ¿Tiene solución esta situación en una organización?

Si a medio y largo plazo, siempre y cuando la dirección este dispuesta a hacer los cambios necesarios para cambiar la situación.

3. ¿Qué parte de la encuesta de clima laboral no se hizo bien?

Bajo mi opinión, el departamento de recursos humanos hizo su labor correctamente, con las herramientas y métodos que disponían, pero según parece la dirección no asume las criticas y por tanto el departamento de recursos humanos queda desacreditado dejando un mayor ambiente de tensión laboral.

4. ¿Cómo actúa recursos humanos aquí?

Actúa como mediador entre la dirección y los empleados e intentando ver como solucionar los problemas internos que vivía la empresa.

5. ¿Por qué la dirección no pretende cambiar nada?

Porque no tienen visión de futuro y no llegan a comprender que las criticas sirven para mejorar la empresa. No se dan cuenta que el futuro, crecimiento y estabilidad de la empresa es tener un personal cualificado, bien formado y haciendo que sus empleados se vean involucrados e incentivados en el proyecto.

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