Teoría Clásica Y Neoclásica

Teoría Clásica

Autores:

• Henry Fayol

• James D. Mooney

• Lyndall Urwwick

• Luther Gulick

• Henry Niles

• Leonard White

Fundamentos Administrativos

Funciones Básicas

Técnica: Se encarga de la producción.

Comercial: Se encarga de la compraventa.

Financiera: Se encarga del uso del capital.

Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos.

Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado.

Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.

Proceso Administrativo

Planear: diseñar un plan de acción para el mañana.

Organizar: brindar y movilizar recursos para poner en marcha el plan.

Dirigir: seleccionar y evaluar el personal con el propósito de llegar a lo planificado.

Coordinar: asegurarse de que manejar el personal para que todo salga bien y arreglar los problemas.

Controlar: garantizar que las cosas salgan según lo planificado.

Principios Administrativos

A Fayol le interesaba mucho la administración y propuso unos principios para mejorar el que hacer administrativo:

División del trabajo: Cuando una funciona se realiza muchas veces se vuelve una especialización.

Autoridad y respeto: Las dos van de la mano por lo tanto para que una empresa pueda funcionar debe tenerse en cuenta estos dos principios.

Disciplina: Incide para que se cumplan los objetivos.

Unidad de mando: Autoridad, debe haber un poder central por cada área es decir un jefe.

Unidad de dirección: Es llegar a un objetivo cogiendo actividades en común y darles un jefe.

Subordinación de trabajo: Es un interés particular y general, que no se pueden dejar tiradas las cosas primero está el trabajo.

Remuneración del personal: Es un pago justo que se debe hacer según la producción de cada empleado.

Centralización: Es un poder central para que crezcan las empresas.

Jerarquías: La empresa debe estar organizada según sus mandos del más alto al más bajo.

Orden: Todas las cosas deben tener un lugar, y un lugar para cada cosa.

Equidad: Ser igual con todos los empleados.

Estabilidad de personal: Dar una estabilidad mejora el rendimiento del personal.

Iniciativa: Tener la capacidad de dar ideas sin ser pedidas.

Espíritu de equipo: Hay que saber trabajar en equipo para lograr objetivos en común.

Características de un Administrador

1. Salud y vigor físico.

2. Inteligencia.

3. Cualidades morales.

4. Cultura.

5. Conocimientos administrativos.

6. Conocimiento de operaciones administrativas.

7. Comunicación.

Teoría Neoclásica

Autores:

• Peter Ferdinan Druker

• Harold koontz

• Cyril J. O´Donnell

• William Newman

Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.

Características

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