Teoría de las Ciencias Administrativas

Teoría de las Ciencias Administrativas

Fundamentos:

Está surge durante la Segunda Guerra Mundial, donde Gran Bretaña tenía la necesidad de resolver una serie de problemas y esto consistió en la creación de los primeros equipos multidisciplinarios en las matemáticas, la física y otras disciplinas, los que recibieron el nombre de equipos de investigación de operaciones (IO).

         Cada vez más recurrieron a estos especialistas en Investigación de Operaciones para que ayudaran a los gerentes a resolver estos problemas. Este equipo con los años se formalizó y ahora se conoce con el nombre de La Escuela de la Ciencia de la Administración.

Escuela de la Ciencia de la Administración

Enfoque contemporáneo que aplica técnicas cuantitativas rigurosas para que los gerentes obtengan el máximo provecho de los recursos al producir bienes y servicios.

Fomentaban que solo era importante los aspectos de la organización que se pueden representar en cifras, quiere decir que ellos no les prestaban atención a las relaciones dentro de las organizaciones, ya que los modelos matemáticos tienden a pasar por alto las relaciones como los datos, resaltando datos numéricos que se pueden reunir o calcular con facilidad. Se olvidaban de la importancia de las personas y las relaciones.

Características:

• La Ciencia de la Administración representó una forma totalmente nueva de concebir el tiempo. Los complejos modelos matemáticos, y las computadoras para desmenuzar las cifras, hicieron que los gerentes puedan jugar con preguntas como: ‘’ ¿qué pasaría si él futuro fuera así?’’ que las teorías de la administración anteriores no podían manejar.
• El equipo formula un modelo matemático que muestra, en términos simbólicos, todos los factores relevantes que repercuten él problema y su interrelación.
• Cambia los valores de las variables del modelo (por ejemplo: incrementa el costo de las materias primas).
• Analiza las diferentes ecuaciones del modelo con una computadora, y así determinar las repercusiones de cada cambio.
• Por último, el equipo de la ciencia de la administración ofrece a la gerencia una base objetiva para que tome su decisión. 

Precursores:

1. Robert Strange McNamara

• Fue un ejecutivo de la empresa Ford y secretario de Defensa estadounidense; también fue el presidente del Banco Mundial, obtuvo popularidad debido a dos fenómenos de la posguerra. En primer lugar, el desarrollo de las computadoras de gran velocidad y la comunicación entre computadoras ofreció un medio para atacar problemas de la organización. En segundo, fue quien aplicó una forma de la ciencia de la administración en Ford Motor Company en las décadas de 1950 y 1960. Si usted está trabajando en una organización donde las decisiones administrativas se toman y se justifican ‘’desmenuzando cifras’’, se debe a McNamara y a su generación.

Aportes:

• Propone la utilización de equipos multidisciplinarios que analicen los problemas complejos.
• Su mayor aporte fue utilizar la matemática.
• Formar equipos de operaciones.
• Su mayor aporte y herramienta de apoyo: la computadora.

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