Toma De Decisiones En Las Organizaciones
Enviado por pattyrod7 • 26 de Marzo de 2015 • 466 Palabras (2 Páginas) • 207 Visitas
Podemos considerar a las Organizaciones como sistemas que toman
decisiones. En ellas se encuentran todos los elementos necesarios sujetos de
análisis para interpretar y aplicar de forma práctica los Modelos de Teóricos
de Toma de Decisiones.
En todas las Organizaciones existe una estructura básica, normas, reglas y
procedimientos; que de acuerdo al tamaño de la misma se ven referidas a cada
una de las áreas o departamentos que la componen como un Todo.
Por la misma dinámica y forma de operar de cada áreas o departamento en
particular de la Organización; vista de forma individual y conceptualizada
como parte del Ente Organizacional, se requiere que recurrentemente se estén
tomando decisiones en varios aspectos de distinta índole: operativos,
administrativos, legales, laborales, sociales, etc.
La Toma de Decisiones se convierte en un necesario actuar del día a día para
todos los que por su Rol, en una Organización, están obligados a tomarlas; o,
aún más, para aquellos que estamos obligados a “respetar y ejecutar” tales
decisiones.
Analicemos entonces en detalle los aspectos teóricos incluidos en los
Modelos de Toma de Decisiones que analizamos en este Ensayo:
Modelo Racional:
Este modelo plantea que el individuo debe tomar decisiones; debe revisar y
considerar de forma “racional” toda la información disponible acerca del
asunto o tema a “decidir”; siempre para lograr un objetivo.
Debido a que las consecuencias más importantes de cualquier decisión
siempre se presentan en el futuro; este modelo presenta limitaciones básicas
referidas a las exigencias de un completo conocimiento, es decir considera la
capacidad cognoscitiva del individuo; plantea varias conductas posibles vs la
onducta real, y los valores personales atribuidos a los distintos
conocimientos.
El Método Racional incluye por lo general, la utilización de programas de
ejecución
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