Toma De Decisiones

Actividad 1 Tema: toma de decisiones directivas

Lista de criterios

Individuales Organizacionales

• tiene en contabilidad, es joven, tiene buen trato con la gente, tiene la capacidad de implementación, además de ser atractiva.

• Susana está más preparada que tomas porque tiene maestría y tomas solo licenciatura.

licenciatura en matemáticas, es creativo y muy capaz, aunque su avance en el trabajo es muy lento.

• Tomas es un hombre casado, es innovador y más horas que los demás, sin embargo si se le asigna otro puesto puede caer en el principio de Peter. • El puesto vacante a cubrir es jefe de una oficina de presupuesto, por lo que cualquiera de los 2 podría ocupar el puesto.

• la empresa que solicita cubrir el puesto es pequeña y cuenta con e implementación y los métodos de presupuestar, por lo cual busca una persona que modernice el sistema. En base a esto ser la persona indicada porque tiene mayor facilidad de convencimiento y comunicación con el personal.

Lista de criterios de grupo

 El puesto vacante requiere la implementación de nuevos sistemas para presupuestar, debido a con sistemas obsoletos porque los trabajadores no aceptan la implementación de nuevos sistemas.

 El gerente a una persona que pueda modernizar el sistema y sea aceptado por los trabajadores, por lo que el punto para tomar en cuenta es que la persona debe tener un buen trato con la gente y socialización.

 Llegamos a la conclusión que la persona más indicada para ocupar el puesto es Susana ya que posee, y soltera; mientras que Tomas está casado, es más grande de edad, lento y no es muy sociable con los demás, por lo cual a pesar de que haya pedido un ascenso consideramos que Susana es la.

Nuestra decisión es que sea promovida.

Con esta actividad aprendimos que para tomar una decisión antes debemos positivas o negativas que traería consigo, con el fin de poder tomar la mejor decisión.

Cuando se trata de tomar decisiones en base al personal, consideramos que es un tema muy delicado que se debe tomar con mucha responsabilidad para que nadie se vea lo menos posible, ya perjudicar a la empresa o haber reclamos por parte del personal. Para tomar una decisión en cuanto a una promoción, la clave es preguntarnos “qué vmás la experiencia o el desempeño” y junto con la información que se tiene del personal, poder tomar una decisión.

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