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Trabajo de Gestion Financiera


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2022  •  Apuntes  •  859 Palabras (4 Páginas)  •  130 Visitas

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MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN - ONLINE

TAREA  3

GRUPO 04

Curso:         Gestión de la Producción

Docente:   Jorge Ulises Kuong Rodriguez                

                

INTEGRANTES:

Apellidos y   Nombres

Código

1

FERNANDEZ CÓNDOR WALTER OSWALDO

         E202210104

2

HIDALGO SALINAS JOSÉ PAOLO SANTIAGO

         E300510613

3

TORRES URBINA EDGAR SAUL

         E202210028

Fecha de presentación:   13 de agosto del 2022

2022

     

Trabajo Práctico:

Deberán resolver el caso “Privilegios especiales de una cuadrilla”, que se encuentra en el Anexo 7.2 del Capítulo 7 – El Factor Humano en la Construcción, libro Administración de Operaciones de Construcción de Alfredo Serpell.  

Tomar en cuenta las siguientes indicaciones:

  • Dinámica de trabajo: Grupal
  • Subir el documento en formato Word utilizando la plantilla provista
  • La tarea deberá entregarse hasta el domingo al mediodía
  • Puntaje asignado: 20

  1. ¿Es conveniente que el profesional a cargo, jefe de obra y el capataz de obra controlen las políticas de obra, tales como descansos, horarios de almuerzo y horas de termino?, por qué?

Si es conveniente ya que es parte de sus funciones como línea de mando ya que son los responsables no solo de la producción sino también que se cumplan con los procedimientos y normas del trabajo como son los horarios de descanso, de almuerzo, salida, reglamento de trabajo.

Porque de no ser así no se respetaría el orden y lo estipulado en el reglamento de trabajo por ejemplo y el cliente puede reclamar y sancionar al contratista por alterar el orden estipulado para la realización del proyecto.

  1. ¿Qué efectos tiene una cuadrilla más productiva en otras cuadrillas menos productivas, cuando a la primera se le permite los privilegios mencionados?

No solo basta con ser con la cuadrilla más productiva, se debe promover los buenos hábitos del respeto a los protocolos y procedimientos de trabajo, y esto es importante y a veces más que la producción misma, porque promovería que las demás cuadrillas sean desordenadas y el caos volviéndose el proyecto inseguro y caótico.

Si a la cuadrilla más productiva le sobra tiempo podrían promover que trabajen al destajo u otra forma para que respeten el horario impuesto en el proyecto haciendo algo productivo y no estar usando más tiempo que el estipulado para los descansos y/o refrigerios.

...

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