Unidad 2 Planificación De Un Sistema De Gestion De Calidad
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Planificación de un Sistema de Gestión de Calidad
DIANA PATRICIA DIAGO COBO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
PUERTO TEJADA, CAUCA FEBRERO 04 DE 2014
Planificación de un Sistema de Gestión de Calidad
Trabajo presentado por:
DIANA PATRICIA DIAGO COBO
Docente:
WILLMAR JULIAN ANAYA DIAZ
Asignatura:
Planificación de un Sistema de Gestión de Calidad
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
PUERTO TEJADA, CAUCA FEBRERO 04 DE 2014
Unidad2. Planificación Estratégica de la Calidad
Actividad- Planeación Estratégica de la Calidad
En la anterior tarea que realizó para la empresa Saludable, se revisaron los aspectos que la organización debe planificar a nivel de tiempo, infraestructura, recursos financieros y humanos, tecnológicos, entre otros para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Ahora usted debe definir uno de los elementos más importantes en el proceso de implementación de un SGC que es la planeación estratégica organizacional, que le servirá posteriormente para definir la política y los objetivos.
Diseñar plan estratégico organizacional:
Los planes estratégicos incorporan estrategias para mejorar la satisfacción del cliente, suministrándole mejores bienes y servicios, así como ventajas económicas, de tiempo de entrega y de calidad.
El plan estratégico se concentra en los factores críticos de éxito de la organización, ofreciendo mecanismos para cerrar la brecha que existe entre lo que ésta es capaz de hacer en la actualidad y lo que necesita para realizarlo; mediante el uso de indicadores de gestión la empresa vigilará su progreso hacia el cumplimiento de las metas de corto, mediano y largo plazo.
En ésta unidad usted debe realizar el plan estratégico de la empresa Saludable si prefiere lo puede hacer con la empresa en que labora, de acuerdo al siguiente ejemplo presentado en la página siguiente:
PLAN ESTRATÉGICO: EJEMPLO EMPRESA “PRINTING COMPANY”
Factores claves para el éxito Visión Misión Metas Organizacionales Objetivos organizacionales Indicadores de gestión Acciones/ Planes de contingencia
1. Proporcionar un servicio completo en el área de impresión y reproducción.
2. Ofrecer un servicio completo en el proceso de diseño.
3. Emplear diseñadores talentosos y técnicos hábiles.
4. Ofrecer material impreso de calidad, utilizando servicios rentables.
5. Certificar la empresa bajo ISO 9001. PRINTING COMPANY, será reconocida como la mejor alternativa
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