VENTAJA COMPETITIVA “VENTAJA COMPETITIVA EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO DEL USO DE UNA APP PARA UN GIMNASIO DE LEÓN GUANAJUATO EN 2017”
Enviado por retoaotroduelo • 21 de Febrero de 2018 • Apuntes • 2.973 Palabras (12 Páginas) • 530 Visitas
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
“VENTAJA COMPETITIVA EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO DEL USO DE UNA APP PARA UN GIMNASIO DE LEÓN GUANAJUATO EN 2017”
Grupo:
LAN 701
Presenta:
CINTHIA HERNANDEZ MUÑOZ
EDGAR TONATHIU OCHOA GALVÁN
Materia:
TALLER DE INVESTIGACIÓN
Maestro:
MARISELA DEL PILAR QUEZADA PADILLA
León, Guanajuato, México 2017
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CONTENIDO DEL PROYECTO
Pág.
CAPÍTULO 1 | |
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMÁTICA | |
1.1 ANTECEDENTES CIENTÍFICOS DE PROBLEMA | |
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA | |
1.3 PREGUNTA CENTRAL DE INVESTIGACIÓN | |
1.4 PREGUNTAS SECUNDARIAS DE INVESTIGACIÓN | |
CAPÍTULO 2 | |
MARCO TEÓRICO | |
2.1 MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL | |
2.2 MARCO CONTEXTUAL | |
2.3 MARCO REFERENCIAL | |
CAPÍTULO 3 | |
HIPÓTESIS | |
3.1 HIPÓTESIS | |
3.2 ANÁLISIS DE LA HIPÓTESIS | |
3.3 DEFINICIÓN OPERACIONAL DE VARIABLES | |
3.3 DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE VARIABLES | |
CAPÍTULO 4 | |
OBJETIVOS | |
4.1 OBJETIVO GENERAL | |
4.2 OBJETIVOS PARTICULARES | |
CAPÍTULO 5 | |
ÍNDICE DEL PROYECTO | |
CAPÍTULO 6 | |
JUSTIFICACIÓN | |
6.1 ÚTIL | |
6.2 NOVEDOSO U ORIGINAL | |
6.3 VIABLE | |
6.4 PERTINENTE | |
CAPÍTULO 7 | |
METODOLOGÍA | |
7.1 PARADIGMA DE INVESTIGACIÓN | |
7.2 MODELO DE INVESTIGACIÓN | |
7.3 TIPO DE ESTUDIO | |
7.3.1 TIPO DE ESTUDIO POR SU PROPÓSITO | |
7.3.2 TIPO DE ESTUDIO POR SU FUENTE DE DATOS | |
7.3.3 TIPO DE ESTUDIO POR SU PROFUNDIDAD | |
7.3.4 TIPO DE ESTUDIO POR SU DURACIÓN (UBICACIÓN ESPACIO-TIEMPO) | |
7.4 UNIVERSO DE TRABAJO | |
7.5 INSTRUMENTOS | |
7.6 PROCEDIMIENTOS | |
7.7 ESTADÍSTICA POR EMPLEAR | |
CAPÍTULO 8 | |
RESULTADOS | |
CAPÍTULO 9 | |
CONCLUSIONES | |
BIBLIOGRAFÍA |
CAPÍTULO 1
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 ANTECEDENTES CIENTÍFICOS DE PROBLEMA
La ventaja competitiva ha sido una revolución de la información y de las teorías económicas; sin lugares a dudas ha actuado un cambio fundamental en el concepto que cada gerente de empresa tiene del papel de los sistemas de información. Antes de las teorías de Porter, la información se consideraba un factor entre otros en el proceso que determina los negocios. Ahora por contra hay un creciente reconocimiento del valor de la información como factor determinante en las dinámicas económicas. Por otra parte, gracias a las teorías de Porter se ha reconocido que la información posee un alto potencial y que por lo general es menospreciada frente a su real valor, así que debe ser tratada como un recurso que cada organización podría y debería utilizar en su rubro de negocio.” La ventaja competitiva introducida por Porter guarda una relación estricta con el concepto de valor (más información acerca de la cadena de valor, que en muchos casos podemos sustituir al concepto tradicional de costo en términos de planificación empresarial. (Porter, 1997, pág. 26)
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