Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 109.601 - 109.650 de 385.708
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DECISIONES FINANCIERAS (EMPRESAS, CONSUMIDORES, ESTADO/GOBIERNO)
BLOQUE 1 Definición de finanzas * Finanza: finalización de una transacción económica con transferencia de recursos financieros (pidiendo préstamos para compra de un piso o invertir en algún activo). * Dos características distinguen a las decisiones financieras de otras decisiones de asignación de recursos: los costes y los beneficios de
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DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
Decisiones operativas tienen un impacto financiero de igual o mayor importancia que el impacto de las decisiones básicas de inversión y financiación de tipo estructural. Es importante identificas quiénes tomaron las decisiones que condujeron al volumen actual de determinada partida en el balance y en qué forma se tomaron
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Decisiones Financieras A Corto Plazo
El término finanzas operativas se utilizará en lugar de finanzas a corto plazo. Estas se ocupan de problemas que responden a cuestiones de “funcionamiento”. • Las partidas que componen el activo circulante y una buena parte de las que componen el pasivo a corto plazo tienen que ver con el
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DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FINANZAS II TEMA: DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO PERTECE A: ZAMBRANO PANEZO JOSE LUIS DOCENTE: PARALELO: 6/2 LA LIBERTAD - ECUADOR 2018 DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO UNIDAD 4 Objetivo: Analizar las decisiones financieras a corto
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DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO Con la siguiente información realice el análisis de los cambios en el efectivo y el capital corriente de la empresa ENTREPRICE S.A. Indique en cuanto aumento o disminuyo el efectivo Realice un resumen de los orígenes y aplicaciones del efectivo Realice el análisis y exponga
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DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO. CUESTIONES DE FUNCIONAMIENTO VS CUESTIONES DE PLANTEAMIENTO
Finanzas I – Parte 1. DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO. CUESTIONES DE FUNCIONAMIENTO VS CUESTIONES DE PLANTEAMIENTO. Finanzas operativas y finanzas estructurales. Decisiones operativas → tienen un impacto financiero de igual o mayor importancia que el impacto de las decisiones básicas de inversión y financiación de tipo estructural. Es importante
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DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO
DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO A su vez la estructura financiera tiene que guardar cierto equilibrio con la estructura económica en relacion con el destino de los recursos establecidos por el patrimonio neto que establece la solvencia financiera a largo plazo con la que cuenta la empresa. Otro punto importante
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DECISIONES FINANCIERAS E INTRODUCCIÓN AL COSTO DE CAPITAL Y EL EVA.
DECISIONES FINANCIERAS E INTRODUCCIÓN AL COSTO DE CAPITAL Y EL EVA. CAPÍTULO 2 DEL LIBRO "ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-FUNDAMENTOS Y APLICACIONES" Oscar León García. Una vez realizada la lectura propuesta puedo concluir que las decisiones de financiamiento es una parte vital de la administración principal de toda empresa, quienes tienen como objetivo
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Decisiones Financieras en condiciones de riesgo e incertidumbre
Decisiones Financieras en condiciones de riesgo e incertidumbre Las decisiones financieras son una parte fundamental de la administración financiera y se basa en la toma de decisiones para un uso eficiente en la inversión de los recursos financieros. La toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en evaluar
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Decisiones Financieras En El Corto Y Largo Plazo
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Cabimas Estado Zulia FINANZAS DE LA EMPRESA Integrantes Yusmary Pérez CI. 18135126 Leidy Agreda CI. 19311664 Andrea Colina CI. 20621620 Greira Morillo CI. 18218651 Naibet Coronel CI. 17941709 Cabimas, noviembre de 2013
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DECISIONES FINANCIERAS FUNDAMENTALES
LAS DECISIONES FINANCIERAS FUNADAMENTALES El análisis de las decisiones financieras se sitúa dentro del área de la Dirección Financiera y constituyen el nexo de unión entre la teoría financiera y la política financiera. Debido a las interacciones existentes entre las decisiones financieras y a su interrelación con el objetivo de
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Decisiones Financieras Y Su Impacto En La Riqueza De Los Accionistas (capítulo 2)
DESARROLLO TEMA 1: Decisiones financieras y su impacto en la riqueza de los accionistas (capítulo 2) 1. Los accionistas de la empresa “UBERABA S.A.” han realizado un aporte de capital inicial de UF 20.000 enterado a través de 20.000 acciones comunes para comenzar su negocio. La empresa requiere de una
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Decisiones Financieras: pasivos en los estados financieros en el supermercado AVImarket, S.A. -2016
Instituto Tecnológico Nacional Instituto Tecnológico De Los Mochis Contador Publico “Decisiones Financieras: pasivos en los estados financieros en el supermercado AVImarket, S.A. -2016” Taller de Investigación I Anteproyecto Natanael Parra Gutiérrez Erick Gpe Cuevas Balderrama 1644180 Índice Introducción……………………………………………………………..……4 Capitulo 1. Construcción del objeto de estudio 1.1 Antecedentes…………………………………………………………….5 1.2 Planteamiento del
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Decisiones Financieros A Corto Plazo
Decisiones Financieras de Corto Plazo Se refiere fundamentalmente a la administración o gestión del Capital de Trabajo. Recordemos la definición de Capital de Trabajo: Activos Corrientes – Pasivos Corrientes. Ya vimos con el Prof. Cruz un adelanto de lo que significa administrar el Capital de Trabajo en el punto 6.
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Decisiones Gerenciales
DECISIONES GERENCIALES Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben
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Decisiones Gerenciales
DECISIONES GERENCIALES Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben
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Decisiones Gerenciales
ANÁLISIS DE LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN Categoría del artículo: Administración y Gerencia. Autor: Walter Mariscal Briones. (E-Mail:Walter_Mariscal@hotmail.com) Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago, Chile. 2000. Ingeniero en Informática, Universidad del Bio-bío, Concepción, Chile. 1995. Actividad: Consultor de Empresas en análisis de Sistemas de Informy Sistemas de
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Decisiones Gerenciales
Sabemos que en México tenemos muchos impuestos a los que hacer frente cada mes, y por eso es importante estar atentos a la actualización del Calendario del SAT que ofrecemos en este portal. Ahora bien, me tomé el atrevimiento de hacer un artículo que no se remita a exponer de
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Decisiones Gerenciales
La toma de decisiones en la dirección de empresas junio 29, 2009 por Juan Carlos Valda Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, pasamos el día tomando decisiones en nuestra vida Cualquier gerente, directivo, empresario o mando intermedio de una empresa o persona que esté al frente de un
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Decisiones Gerenciales
Decisiones gerenciales en base a los presupuestos CAPITULO 1. PRESUPUESTOS OBJETIVO GENERAL Capacitar al participante para comprender y analizar el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos para la elaboración de los mismos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS •
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Decisiones gerenciales. Las necesidades de información
Decisiones gerenciales Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben
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DECISIONES GRENCIALES - CASO: LUZAM.
Luzam SRL ________________ 1. Elección de una empresa del medio para objeto de estudio Empresa “Luzam” LUZAM, una empresa familiar nace el 2 de enero de 1984, siendo en un principio una empresa unipersonal dedicada a la comercialización de repuestos Volkswagen (VW), bombas de agua y todos los requerimientos de
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Decisiones Grupales
Toma de Decisiones Grupales Carolina Elizabeth Molina Muñoz No. De Cuenta: 100038299 ________________ INTRODUCCION La toma de decisiones se da no sólo entre individuos, también de manera grupal, de hecho muchas de las decisiones que afectan nuestra vida cotidiana se toman a través de un grupo; en este trabajo hablaremos
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Decisiones Individuales Y Grupales
Tema: Toma de Decisiones Autor: Lic. Féderman Salas Yépez. Fecha: 06/12/2005 Ensayo cortó sobre Decisiones Individuales y Grupales. Cuando hablamos de toma de decisiones debemos tomar en cuenta como premisa básica la condición personal del individuo que toma la decisión. Dígase condición personal, a ese equipaje ético, moral, emocional y
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Decisiones Influenciadas Por Los Estados Financieros.
Mencione tres ejemplos de decisiones que quizá están influenciados por los estados financieros. Un candidato presidencial de los Estados Unidos propone un nuevo sistema de atención médica para el país. Por supuesto, la propuesta tiene un efecto importante sobre el presupuesto del país. Las cifras contables se utilizan para
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Decisiones Inteligentes
TRABAJO INDIVIDUAL DECISIONES INTELIGENTES OCHO CLAVES PARA TOMAR UNA DECISIÓN EFICAZ Desarrolle el caso a partir de una decisión que necesite tomar de la vida real. 1. Definir el problema de decisión. ¿Qué es lo que hay que decidir? Preguntarse qué hizo detonar esa decisión y hacer una conexión con
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Decisiones Management
Decisiones Racionales → tomar decisiones lógicas y coherentes para maximizar el valor.El problema al que enfrentan es uno claro e inequívoco , y la toma de decisiones tendrían un objetivo claro y específico, tienes que conocer todas las alternativas posibles y consecuencias. La toma de decisiones racional llevaría constantemente a
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DECISIONES MERCADOLOGICAS EVALUACION DIAGNOSTICA
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN Logotipos - TEC Delicias DECISIONES MERCADOLOGICAS EVALUACION DIAGNOSTICA Contesta lo que se te pide. 1.- ¿Qué es y para qué sirve un estudio de mercado? Un estudio de mercado es una investigación que se utiliza para analizar hábitos de compras, la viabilidad del producto ,
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Decisiones Misa
Analicemos cuál es la situación presupuestaria para 1990 SIN STAR CON STAR Cuenta de Resultados 1984-1989 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1990 Ventas equipamientos y componentes 8.250 8.600 9.200 12.100 15.200 12.000 10.000 10.650 Ventas proyectos e instalaciones 1.520 2.250 4.000 7.100 9.250 7.000 5.000 5.850 Ventas Totales
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Decisiones No Monetarias
RIESGO E INCERTIDUMBRE La toma de decisiones día a día es una realidad de la vida diaria para todos. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias que influyen en el proceso de la toma de decisiones. No existe un método único para tomar decisiones que
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DECISIONES OPERACIONALES
DECISIONES OPERACIONALES ¿Cuánto hay que producir y cuándo, de modo de cumplir con la demanda de los clientes y obtener rentabilidad? Esta pregunta básica se presenta en casi cualquier empresa en cualquier parte del mundo, pero su respuesta no es fácil. Para comenzar, no es posible producir en forma “instantánea”,
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Decisiones Organizacionales - Componente práctico - Escenarios simulados
Unidad 1 - Fase 2 - Decisiones Organizacionales - Componente práctico - Escenarios simulados Presentado a: Nair Cantillo Campo Tutora Presentado por: Ana Muñoz Cabrera Grupo: 102026_52 Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, contables, Económicas y de Negocios “ECACEN” Curso: Juego Gerencial Marzo – 2022
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Decisiones Para Comprar
1. DECISIONES PARA COMPRAR Y NEGOCIAR. El proceso de toma de decisiones de los consumidores, es un enfoque sistemático de las compras en el que todos los consumidores participan con todas las compras, ya sea si es una compra a gran escala como una casa o un auto, o un
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Decisiones para el proceso de compra
MOL609 Decisiones para el proceso de compra Nombre de integrantes: Gabriela Lafuente – Sebastián Medina Número de grupo: 9 Fecha: 07 de abril de 2024 PREGUNTAS / ESTRUCTURA DE INFORME 1. Para el Caso inicial se nos establece el objetivo de analizar y ordenar los artículos según su ingreso por
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Decisiones para la exportación de productos: “Caso Frutas Navarro”
Decisiones para la exportación de productos: “Caso Frutas Navarro” ESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN EN EL MERCADO EUROPEO Acciones a realizar Beneficios de las acciones a realizar Implicaciones en las ventas e incremento de ingresos Recursos materiales y humanos requeridos 1 Conocer los mercados de exportación Elaborar un plan de introducción de
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Decisiones Para Utilizar Mercados Financieros Internacionales.
3. Elabore una hoja de cálculo para comparar los flujos de efectivo que resultan de los dos planes. Con el primer plan los flujos de efectivo netos denominados en baht (recibidos hoy) se invertirán en Tailandia a 15% durante el periodo de un año, después de lo cual los baht
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Decisiones políticas
es una expresión amplia, que se suele referir a formas de democracia en las que los ciudadanos tienen una mayor participación en la toma de decisiones políticas que es la que les otorga tradicionalmente la democracia representativa, esta última es una de las democracias más usadas en el mundo. Implica
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Decisiones previas al diseño de almacén
GESTION DE ALMACENES Y CEDIS Secretario de Educación da a Conocer Imagen Institucional del Tecnológico Nacional de México – Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Estudios Imagen relacionada Superiores de Zamora Resultado de imagen para logo IGE Ingeniería en Gestión Empresarial Gestión de Almacenes y Cedis Unidad 1.- El
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Decisiones Programadas Y No Programadas
TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que
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Decisiones Relacionadas Con La Valuación De Proyectos De Inversión
Objetivo: Obtener la capacidad de decisión sobre un proyecto a través de su evaluación, tomando en cuenta aspectos como los son los riesgos y su impacto en el proyecto, los cálculos de la depreciación, flujos de efectivo y demás factores que nos ofrecen resultados con información que nos indicara si
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Decisiones Según la Capacidad de Producción
Decisiones Según la Capacidad de Producción Juan Esteban Roa Vargas Finanzas, Asturias Corporación Universitaria Gerencia de Proyectos Rafael Humberto Pinzón Alfonso Marzo de 2021 Tabla de Contenidos Introducción…………………………………………………………………….……3 Proyecto de Aplicación ……………………………………………………….…..4 Enunciado ………………………………………………………….………4 Cuestión ……………………………………………………………………4 Solución……………………………....………………………………..……………..5 Recomendaciones…………………………………………………………………..7 Bibliografía……………………………………………………………………………8 Introducción Con el objetivo de tomar la decisión de aceptar o
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DECISIONES SOBRE ACTIVOS, SU ADMINISTRACION Y FINANCIAMIENTO
DECISIONES SOBRE ACTIVOS, SU ADMINISTRACION Y FINANCIAMIENTO. La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y administración de los activos en la toma de decisiones. Dichas decisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para que la empresa se mantenga funcionando y para qué están destinados cada
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Decisiones sobre capacidad
log.jpg Grupo 9 Integrantes Gianmarco Mark Condor De La Cruz Jiménez Moreno Gianella Rojas Fuentes Oliver Ayala Espinoza Meliza Correa Cabrera Omar CASOS PRÁCTICOS SESION 01 2023-2 CURSO : DIRECCIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES SESION N° : 01 DOCENTE : Mg. JORGE LUIS ALFARO ROSAS DECISIONES SOBRE CAPACIDAD DECISIONES DE CAPACIDAD.
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Decisiones sobre capacidad: como implican éstas en los costos a corto y largo plazo
Decisiones sobre capacidad: como implican éstas en los costos a corto y largo plazo. Costos Il Autor: Stefanía Valentina Vera San martín Profesor: Juan Abello Romero Curso: B1 361432 0 Santiago, 17 de junio del 2022 Introducción A lo largo de la historia las empresas se han enfocado en producir,
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Decisiones Sobre Distribución
DECISIONES SOBRE DISTRIBUCIÓN De acuerdo la lecturas canales de marketing y Venta al menudeo y al por mayor, las cuales hablan sobre la importancia que tiene la distribución para crear valor para los clientes, refieren que esta es solo una parte de todo un sistema que trabaja en conjunto para
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DECISIONES SOBRE EL PRECIO
1. LA PROMOCIÓN/COMUNICACIÓN 1.1. CONCEPTO Y FINES La promoción es fundamentalmente comunicación. Es la transmisión de información del vendedor al comprador, cuyo contenido es con respecto al producto o la empresa que lo fabrica. Tiene 3 fines básicos: • Informar • Persuadir • Recordar 1.2. INSTRUMENTOS DE LA PROMOCION
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Decisiones sobre internacionalización Xeira, S.A.
Decisiones sobre internacionalización Nuestra empresa Xeira, S.A., se dedica al sector conservero a nivel nacional. Distribuimos nuestra producción en dos segmentos distintos, el de la hostelería y el del consumidor final. Entre los productos que tenemos en nuestra actual cartera destacan almejas, navajas, boquerones, etc. Dentro de nuestro Plan Estratégico
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Decisiones Sobre La Distribución
Nombre del curso: Mercadotecnia Módulo: 4 Estrategias sobre la distribución y la comunicación Actividad: 14 Decisiones sobre la distribución (logística de la distribución) Fecha: Septiembre 28/ 2011 Bibliografía: • Kotler, P. y. (2007). Marketing, versión para Latinoamérica. Naucalpan de Juárez, Estado de México. Prentice Hall. Objetivo: Describir y conocer el
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Decisiones Sobre Los Canales De Mercado.
Decisiones sobre los canales de mercado. 2.1 Elección del canal de distribución Es uno de los retos de mayor importancia que tienen las gerencias, de entre las tantas decisiones de mercadotecnia que habrá de tomar con respecto a sus productos. Sea cual fuere el tipo de canal de distribución escogido,
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Decisiones sobre producto, precio, distribución, comunicación y marketing directo
UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO MARKETING ESTRATEGICO Docente: Ing. Katherine Mercedes Calero Cedeño Alumna: María Teresa Aguilar Carrera: Administración de Empresas RESUMEN CAPITULO I Instrumentos de marketing: "Decisiones sobre producto, precio, distribución, comunicación y marketing directo" DECISIONES SOBRE PRODUCTO Concepto El producto puede definirse como algo que se ofrece al
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