Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Práctico Fundamentos de MKT 1

  Su LedesmaRevista Especializada en arte Objetivo Aumentar el número de suscriptores al boletín digital de la revista con recursos muy limitados. Desarrollo de Estrategia: un año Audiencia: * 60% españoles * 10% colombianos * 10% chilenos * 10% argentinos * 10% países de habla hispana Clase, cultura y capacidad económica: *

• Caso practico Fundamentos de Valoración y DFC

  Andres Bolaños1. Calculos de valoracion de la empresa 1. Valor contable = Capital + Reservas = Activos totales – Pasivo Exigible Valor contable = 9.002.608 Valor patrimonio neto 2. Valor contable ajustado = Activos totales de la empresa a precio de mercado – Pasivo exigible Valor contable ajustado = 9.795.773 Total

• Caso práctico Fundamentos del marketing

  Marisol001980CASO PRÁCTICO 2 Piense en un producto que conozca bien. El producto que voy a escoger es el VINO TINTO 1. Escriba cuales son las características del producto. Las características principales de este producto son: a. Es un producto perecedero b. Es un bien normal – de lujo, dependiendo de

• CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DEL TURISMO

  jguidomuFUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA (UNINI-MX) CASO PRÁCTICO “FUNDAMENTOS DEL TURISMO” MÉRIDA –VENEZUELA JUNIO 2018 CASO PRÁCTICO CORRESPONDIENTE AL TEMA: “FUNDAMENTOS DEL TURISMO” FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA (UNINI-MX) INTRODUCCIÓN: El presente trabajo referido al Caso Práctico, corresponde al sistema de Evaluación considerada para el curso

• Caso practico fundamentos negocios internacionales

  Samuel FlorezCASO PRACTICO #1 FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PRESENTADO POR: SAMUEL ALEJANDRO FLOREZ SEGURA PRESENTADO A: DANIEL ROJAS REYES CLAUSTRO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS 22/08/2021 MEDELLIN, COLOMBIA INTRODUCCION En el siguiente trabajo se va a dar a la respuesta de las siguientes preguntas para así poder comprender de mejor manera que

• CASO PRACTICO FUSIONES Y ADQUISICIONES ALSEA S.A. de C.V.

  Armando VazquezFusiones y Adquisiciones Caso Práctico Final Armando Manuel Vazquez Gelacio 21/11/16 Estimado Consejero Delegado Anexo Propuesta Corporativa para la empresa Alsea S.A. de C.V. La empresa Alsea, S.A.B. de C.V. se encuentra en el ramo de las bebidas y alimentos preparados, y consiste en el desarrollo y operación de restaurantes

• Caso practico General Electric

  leninegrito¿Cuál es la Influencia de la innovación, y no solo tecnológica, en la estrategia de GE? Concrétalo con ejemplos. General Electric trabajo en varias aristas con la finalidad de ser una empresa de innovación y pionera en el mercado, a continuación, vamos a detallar algunos aspectos de innovación de la

• Caso Practico General motors

  José LópezUnidad 2 Taller 1: Caso práctico General Motors Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA Módulo: Prevención y Gestión de Riesgos

• CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

  Rodulfo Apasi GavilánCURSO: ADMINISTRACIÓN GENERAL DOCENTE: EDGAR AUGUSTO SALINAS LOARTE. CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES Alumno: APASI GAVILAN RODULFO Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye

• Caso practico Generisk

  Fernando Sirvent Merino1. ¿Por qué razones a mediados del año 2.000 se decide crear GeneRisk.com a partir de MSL? Los inversores de la compañía ya estaban valorando la baja rentabilidad que estaba teniendo su empresa, a pesar de poder conseguir un nivel elevado de facturación, debido a la baja venta de sus

• Caso práctico Gepesa S.A

  gsantafeg1Desarrollo de caso práctico GEPESA SA. Cuestiones 1.- ¿Cómo ha sido el desempeño del vendedor de Badajoz? Se evidencia un cumplimiento aceptable con relación a su proyección de ventas, logrando cumplir su presupuesto en un 90% y teniendo un margen cercano al proyectado, esto define que tiene una buena planificación,

• CASO PRÁCTICO Gerencia Comercial

  Mayerly OrtuñoCASO PRÁCTICO Diplomado en Gerencia Comercial – Modulo 2 ________________ 1.- ¿Cuáles son los segmentos-objetivos de IKEA? R.- Se dirige a un público con necesidades de Muebles con las 3B: Bueno, Bonito y Barato, en especial a recién casados con necesidades de amoblar sus casas a un precio accesible y

• Caso practico gerencia de mercadeo

  leothecuteEncabezado: GERRENCIA DE MERCADEO Caso Practico Unidad 3 David Leonardo Chaux Delgado Corporación Universitaria de Asturias Notas del Autor David Leonardo Chaux Delgado, Gerencia de Mercadeo, Corporación Universitaria de Asturias Este Proyecto ha Sido Financiado por el Propio Estudiante La Correspondencia de este Proyecto va Dirigida a Daniel Ramírez Zamara

• CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL)

  JorgeastudilloFacultad de Posgrados Maestría en Administración de Empresas, mención Dirección Estratégica de Proyectos MDE101-I-B-Introducción al Project Management CASO PRACTICO CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL) 1. INTRODUCCION Los incidentes descritos son los típicos incidentes que suceden en la vida real de los proyectos, en mi vida

• Caso Practico Gestion Comercial (calif 95/100)

  ramosadameDatos del Curso Curso: Gestion Comercial -Caso Práctico Nº 1: Cuestiones Teóricas -Caso Practico Nº 2: Carretillas C & L, S.A. Índice Casi Practico Nº 1: Cuestiones Teóricas ............................................................................................ 3 Caso Practico Nº 2: Carretillas C&L, S.A. .......................................................................................... 5 1. ¿Existe un flujo de comunicación poco funcional dentro de CARRETILLAS

• CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial

  salicarolinaCASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le

• Caso Práctico Gestión Comercial. Plan de Marketing

  Celia CalleCASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Ante la situación que se le presenta a SELDON TEXTIL S.L. ¿Cuál debe ser su estilo comercial si quiere abrir 50 tiendas en España tal y como está el entorno económico y el mercado, debata sobre las cuestiones que se exponen a

• Caso Práctico Gestión de Almacenes

  sapagismaelCaso Práctico: Localización de un almacén 1. Utilizando el método de ponderación de factores el lugar más idóneo para instalar el taller en la zona central es Segovia. Madrid= (0,4 * 8) + (0,3 * 4) + (0,1 * 8) + (0,1 * 7) + (0,05 * 4) + (0,05

• Caso Practico Gestion de Calidad

  econytUniversidad La República ulare2007 Trabajo en Clases n° 3 Figura 1: Resultado parcial de Casa de la Calidad de una fábrica de bicicletas Pregunta 1 Una fábrica de bicicletas decide diseñar un nuevo modelo de mountain bike, para lo cual le ha pedido ayuda en este proceso. Según lo estudiado,

• CASO PRACTICO GESTION DE LA CALIDAD

  liss19MAESTRIA EN GESTIÓN DE CALIDAD Gestion de Proyecto Objetivo * Levantar un ciclo PDCA y seleccionar correctamente las herramientas de cada etapa según el escenario planteado en el caso de estudio. * Reconocer y argumentar sobre los beneficios de la aplicación del ciclo PDCA para el caso. Instrucciones Tomando en

• CASO PRACTICO GESTIÓN DE LA CALIDAD Ritz-Carlton

  Sebastian Acosta PaucarCASO PRACTICO GESTIÓN DE LA CALIDAD Ritz-Carlton. El nombre por sí solo evoca imágenes de lujo y calidad. Como la primera empresa hotelera en ganar el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige, el Ritz trata la calidad como si fuera el corazón de la empresa. Esto significa un compromiso diario

• CASO PRACTICO GESTION DE REUNIONES

  María Belen ZambranoJulia Nogueras intentó volver a quedarse dormida antes de que sonara el despertador a las 7 de la mañana. Julia era uno de los seis jefes de equipo de la Central de Servicios, del que era director Arcadio Manuel, un veterano de la compañía, trabajador incansable, que tenía a gala

• Caso Práctico Gestión de Riesgo y Gestión de la Integración

  Sebastian GarzonCaso Practico I: Gestión de Riesgo y Gestión de la Integración Walter Sebastian Garzón Bernal 1. ¿Cuáles son las razones por las que cree usted, desde el punto de vista de la integración, que se han producido esos malentendidos entre negocio y TI? En primer lugar, la organización de los

• Caso practico gestion de RRHH

  Feña Barroshttps://assets.diarioconcepcion.cl/2017/09/duo-UC-800x400.jpg INTEGRANTES: ASIGNATURA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: INTRODUCCION EN EL SIGUIENTE CASO NOS ENCONTRAMOS CON DOS AMIGAS QUE DECIDEN COMENZAR CON UN EMPRENDIMIENTO DE FLORERIA, LUEGO DE UNOS MESES LOGRAN UN AUMENTO EN SUS VENTAS, PO LO TANTO TENDRAN QUE TOMAR DECISIONES ,EXPANDIR SUS LOCALES Y CONTRATAR A MAS

• Caso practico gestion de tesoreria

  tokymarCASO PRACTICO GESTION DE TESORERIA Dos jóvenes emprendedores deciden crear la empresa, para ello tienen que realizar las siguientes operaciones: ∙ Aportan en enero un capital del 200.000 euro entre los dos. ∙ Además, piden en febrero un préstamo de 1.000.000 euros y se comprometen a devolver un tercio a

• CASO PRÁCTICO gestion del personal

  emelitaCASO PRÁCTICO Este fabricante de bolígrafos y plumas promovió a uno de sus mejores vendedores, José Morales, a la agencia de ventas. Después de seis meses de la promoción, las ventas dentro de la zona que cubría el señor Morales bajaron consideradamente pues muchos clientes del lugar compraban sus productos

• Caso practico Gestión del Talento Humano

  angeolcerActividad 2. Caso práctico 1. Angelica Olmos Cervantes Gestión del Talento Humano Ing. Industrial – Universidad del Atlántico 2020 – 2. 1. ¿Qué clase de experiencia en el trabajo pudieron dar lugar que cambiaran Luis, Lucas y León? Algunas experiencias que pudieron dar lugar a que cambiaran los tres trabajadores

• Caso Práctico Gestión del tiempo. El proyecto de expansión de la terminal II del Aeropuerto

  simal________________ Mediante el presente documento se pretende hacer una síntesis de la lectura: Developing and Tracking of a Total Schedule Outline Based On Three Airport Construction Projects, que trata sobre el desarrollo del proyecto de la construcción de 3 aeropuertos: 1. El nuevo Aeropuerto Internacional Baiyun en Guangzhou. 2. El

• CASO PRACTICO GESTION ESTRATEGICA

  EVELYNSOLORFacultad de Postgrado Maestría en Auditoría Integral y Gestión Empresarial TEMA: Desarrollo del Caso Práctico Presentado por: Evelyn Lissett Solorzano Jiménez Paralelo: 1 Módulo: Gestión de la Estrategia Docente: MSc. Cristian Arturo Arias Ulloa; MSc.; Ing. Guayaquil, 17 de Mayo de 2022 TABLA DE CONTENIDO DESCRIPCIÓN DEL CASO 2 INTRODUCCIÓN

• Caso Práctico Gestión Estratégica de los recursos humanos

  Stefania CastroCaso Práctico Gestión Estratégica de los RRH Se pide: a) Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. R) Los lineamientos que se plantean en este caso servirán como gua estrategia de la empresa para así alcanzar los

• Caso Practico Gestión estrategica de los recursos humanos

  edreinoso CASO PRÁCTICO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Edgar Javier Reinoso Albán Índice 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? 3 2.De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que

• Caso práctico Gestión estratégica de los recursos humanos

  Jaime Alberto Zabaleta RamírezCaso Práctico – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Caso Práctico – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Victor Favian Ordoñez Vallejo Fundación Universitaria Iberoamericana Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos 2020 Instrucciones para el desarrollo de la actividad: 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las

• Caso practico Gestión Estrategica de los Recursos Humanos.

  Pedro MahechaPreguntas guía 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Llevar a cabo una estrategia dentro de una organización requiere de una reorganización interna de acciones de tal modo que dichas acciones y esfuerzos realizados apunten al logro

• Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH

  macacastCaso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Las personas son un recurso estratégico para generar ventaja competitiva y por este motivo es importe en este caso que el

• Caso práctico Gestión Estratégica de RRHH

  Johan DonnellyPlantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Para adaptar los lineamientos de RRHH al plan estratégico del negocio los objetivos planteados deben agruparse en dos grandes líneas: 1. Expansión: 1. Incrementar el número de empresas que contratan

• Caso práctico gestión estratégica de RRHH

  mariak378¿Qué dificultades puede encontrar RRHH para alinear su planificación estratégica a la planificación estratégica de la empresa? Es supremamente importante para una compañía que la estrategia del área de RRHH esté completamente alineada a la estrategia corporativa, esto con el fin de hacerla más competitiva en el mercado y logrando

• Caso practico gestion estrategica rrhh call you services

  raulelche07Caso práctico Call You Services Nos encontramos con una empresa establecida en el mercado Español, prestando servicios gestión telefónica mediante teleoperadores para la realización de ventas de productos y de servicios, así como la atención al cliente. La Junta Directiva plantea de forma clara y expresa diferentes objetivos estratégicos para

• CASO PRÁCTICO GESTIÓN PERSONAL SCM

  miguel angel PradesCASO PRÁCTICO: GESTIÓN PERSONAL SCM Noviembre 2019 CUESTIONES PROPUESTAS 1. ¿Consideras una decisión acertada contar con los servicios de una consultora de RRHH especializada para este tipo de proceso de selección? Razona tu respuesta. Es habitual que las empresas decidan subcontratar este servicio a una consultora o un Headhunter cuando

• Caso Practico Gillette

  arc4nox12Caso Practico Gillette CASO PRACTICO GILLETTE Presentación del caso Gillete es uno de los principales fabricantes de rasuradoras en el mundo, su creador Kin C. Gillette quien inventó la rasuradora de seguridad en 1903, pero en 1970 Good news, crea la primera rasuradora desechable, atrayendo a gran numero de clientes.

• Caso practico Gimnasio SportFit

  Diani NovaEjercicio Práctico 3 Programa Superior de Google Analytics Métricas Gimnasio SportFit Planteamiento En el gimnasio SportFit todos los usuarios pueden encontrar más de 7.500 metros cuadrados de deporte. La satisfacción por las enormes posibilidades que depara su ubicación, así como la creciente demanda de actividades dirigidas por parte de los

• Caso práctico GoldieBlox: Nadando en contra de las percepciones de los consumidores

  Yaremi CobosUnidad 2 Caso práctico GoldieBlox: Nadando en contra de las percepciones de los consumidores Valor: 35% Uriel Luis Villegas Zarate Yaremi Pérez Cobos Alejandra Martínez Romero 1.De los factores que influyen en el comportamiento de los consumidores ¿Qué categoría o categorías (cultura, social, personal o psicológica) explican mejor la existencia

• Caso Práctico Google.

  Velvet Gamezhttp://www.guatevoluntaria.org/uploads/logos/x9a370ae20f4d283c41bfd81502d982204f227c50.jpg.pagespeed.ic.nmNQYztU83.jpg Administración de Empresas Marketing II Licenciado Guillermo Cleaves 1. Describa varias características únicas acerca de Google y sus prácticas de negocios. * Es una empresa revolucionaría. * Son visionarios. * Hacen que las herramientas que ofrecen a sus consumidores sean realmente relevantes a su búsqueda y no anuncios “spam”

• Caso practico Gowex

  andrevb18El caso Gowex es un claro ejemplo del fraude contable, ya que fue una manipulación intencionada por varias personas que formaban parte de la organización las mismas que se encargaron de encubrir la falsedad de sus registros contables y perjudicar a varias personas y entidades. Al falsear información contable podemos

• Caso practico goya

  Sergio RojasTaller entorno empresarial: Goya foods Entorno general Internacional: El entorno global es complejo, cambiante y desigual lo que representa un desafío para la estrategia de goya que se enfoca en comida y alimentación latina, debido a que en ocasiones los mismos latinos adquieren gustos diferentes a los de su país

• Caso Practico GREAT SERVICE 2.o

  YERLINSON ROJAS MARQUEZTalent OrganizatiOn, SOurcing & DevelOpment C6SO PréCtİCO Cl6Se 6: SOluCİÓn © 4o18 Instituto Europeo de Posgrado 1 Caso Práctico Clase 6¦ Solución GREAT SERVICE 2.o Solución Inicialmente llevaría a cabo iniciativas para analizar y medir el talento de los mandos intermedios. Estudiaría si llevar a cabo una o varias de

• Caso practico Green Houses

  san8309Unidad 1: Caso Practico. Green Houses. Sandra Milena Echeverry Diaz Asturias Corporación Universitaria Programa de Inducción Mercadeo Digital Fundamentos de Mercadeo JUSTIFICACIÓN Al realizar este ejercicio realizaremos un estudio detallado desde la captación del cliente hasta el cierre de la venta, realizando el paso a paso del proceso empezando por

• Caso práctico Greencare

  ErlynvivianaRESOLUCIÓN DEL CASO INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR QUITO METROPOLITANO - ITSQMET INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR QUITO METROPOLITANO CARRERA TECNOLOGÍA SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN Resolución Caso de Estudio Empresarial Previo a la Aprobación de la Asignatura de Investigación de mercado Resolución Estudio de Caso: Estudio cuantitativo empresa Greencare Docente: Ing. Omar Vinueza Estudiante: Otto

• Caso práctico grupal

  Victor LeonCaso práctico grupal ________________ 1. Justifica razonablemente los predictores elegidos Las variables de interés que identificamos como indicador de respuesta sobre los clientes son: Number Children, YearlyInCome, NumberCarsOwned, Birth Year AvgMonthSpend lo cuales nos permitirá identificar si es un posible comprador de acuerdo con las características presentadas. Se analizó que

• CASO PRÁCTICO GRUPAL

  Alan OsorioCASO PRÁCTICO GRUPAL Integrantes: 1. Razonar y explicar las siguientes preguntas: 1. ¿Ves correcta la decisión por parte de Mike de alquilar el edificio frente a la opción de comprar?, ¿Qué implicaciones contables y de negocio tiene una u otra opción? La decisión de alquiler por parte de Mike con

• Caso práctico grupal 2: Vitality health

  Thalia VillegasAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Nombre: Caso práctico grupal 2: VITALITY HEALTH Criterio 1: Aplica el proceso completo de planificación estratégica de RRHH (Identificar la estrategia del negocio, su cultura y diagnóstico actual). Vitality Health Enterprises es una empresa que ha tenido

• Caso Práctico Grupal Fabrizap

  derixleonImagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas Materia Dirección en la Innovación Profesor Mgs. Pedro Robledo Jiménez Integrantes Grupo N°3 Cedeño Ortiz Carlos Alberto León Gaibor Derix Javier Urbina Carvajal Byron Manuel Actividad Caso Práctico N°1 Fecha Enero 11 del 2021 Caso

• Caso Practico Grupal Kevlar

  Manolo Dominguez________________ Describe brevemente los mecanismos de transferencia de conocimiento. Utiliza el caso de ejemplo para ilustrar cómo podían haber cooperado las empresas DuPont y Azko. * La transferencia de conocimientos se realiza a través de los siguientes procesos que involucran activos de propiedad intelectual: * Venta de derechos de autor

• Caso práctico grupal N° 1: Southfield Packaging

  Adrianismael1993Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Nombre: UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso práctico grupal N° 1: Southfield Packaging EQUIPO N°8 ________________ INTRODUCCIÓN En este caso asistimos a

• Caso práctico grupal TOY WORLD

  MarsieCaso práctico grupal TOY WORLD Presentado por: María del Rosario Chivatá Sierra, Carlos Alberto Durán Montenegro & Silvino Villamil Rodríguez Grupo: 54- Equipo: 1 Universidad Internacional de La Rioja Maestría en Dirección y Administración de Empresas Finanzas en un Entorno Digital Octubre 2022 1. INTRODUCCION Con el estudio del caso

• Caso Práctico Grupal. Control de Gestión y Presupuestario

  Felipe NavarroAsignatura Datos del alumno Fecha Control de gestión y presupuestario Grupo 70 Apellidos: Navarro San Martín 28/01/2024 Nombre: Felipe Orlando Caso práctico grupal 3: Mobil USM&R 1. Inmersos en la reorganización de la empresa y en la nueva estrategia ¿Por qué Bob McCool se planteó el desarrollo del BSC? El

• Caso práctico grupal: Ahold versus Tesco – Análisis de desempeño

  andinojulyAsignatura Datos del alumno Fecha Finanzas en un Entorno Digital Apellidos: Caluqui Andino 18-10-2023 Nombre: Juliana Lilibeth Caso práctico grupal: Ahold versus Tesco – Análisis de desempeño Equipo 2 - Grupo #14 Integrantes: * Juliana Caluqui Andino * Jonathan Esparza Jerez * Inés Veliz Macías Universidad Internacional de la Rioja

• Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco--Analyzing Performance

  andreani16Asignatura Datos del alumno Fecha Finanzas en un Entorno Digital Apellidos: NIETO JARAMILLO 25/10/2021 Nombre: HILDA ANDREA Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco--Analyzing Performance Preguntas Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen

• Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco--Analyzing Performance

  Alex SuarezAsignatura Datos del alumno Fecha Finanzas en un Entorno Digital Grupo 88 – Equipo 7 Apellidos: Suárez Vargas 2/mayo/2022 Nombre: Alex Equipo 7 Cabrera Capelo Tatiana, Farez Filián Johanna, Suarez Vargas Alex. Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco--Analyzing Performance. ¿Cuál es la situación de partida de ambas empresas? ¿Es necesario

• Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco--Analyzing Performance

  Violetaco87Asignatura Datos del alumno Fecha Finanzas en un Entorno Digital Apellidos: Sarmiento Ríos 02/05/2022 Nombre: Débora Tatiana Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco--Analyzing Performance 1. ¿Cuál es la situación de partida de ambas empresas? ¿es necesario mejorar la gestión de alguna de las empresas? De acuerdo con la información del

• Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco-Analyzing Performance

  Faber Ramirez HernándezFinanzas en un entorno digital Nombre: Faber David Ramírez, Alexis Fuel, Victor Emilio Arenas, Sindy Miranda Maussa y Paula Andrea Valencia 24 de Abril 2023 Caso práctico Grupal: Ahold versus Tesco-Analyzing Performance Se realiza un análisis de desempeño de las empresas Ahold y Tesco donde ofrecen comida, comestribles y donde

• Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

  Sebastián Villacís MeloAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Grupo 29 – Equipo 3 Apellidos: Vega Yagual 20-06-2022 Nombre: Jenniffer Jacqueline Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes. Integrantes: * Vega Yagual, Jenniffer Jacqueline * Esparza Hidrobo, Diego Andrés * Villacís Melo, Sebastián David

• Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

  efnoboa10Asignatura Datos del alumno Fecha MARKETING INTEGRAL Actividad 3. Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes. * Preguntas asociadas al caso: 1. Con tu visión de Directivo/a, identifica las principales decisiones estratégicas que han permitido a AIRBNB, ETSY y UBER tener el

• Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes

  carlosu92xdAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: Nombre: ________________ Caso práctico grupal: AIRBNB, ETSY y UBER: Expandiéndose de uno a muchos millones de clientes 1. Con tu visión de Directivo/a, identifica las principales decisiones estratégicas que han permitido a AIRBNB, ETSY y UBER tener el actual posicionamiento en los

• Caso práctico grupal: Amazon.com de 2019

  arjm2105galaCaso práctico grupal: Amazon.com de 2019 Preguntas Para la elaboración del caso, se debería llegar a responder a preguntas como: 1. ¿Qué es lo que llevó al éxito temprano de Amazon? ¿Qué es lo que hizo moverse en tantas categorías tan rápidamente a Amazon? Se deben fundamentar los distintos cursos

• CASO PRÁCTICO GRUPAL: APPLE PAY / EQUIPO #2

  Marcelo TorresCASO PRÁCTICO GRUPAL: APPLE PAY / EQUIPO #2 INTEGRANTES DEL GRUPO Ávila Tenesaca, Edison Alfredo / Falcones Jiménez, Johnny Kevin /Proaño Zambrano, Carmita Elizabeth / Plazas Jarrín, David Alejandro /Torres Benavides, Geovany Marcelo. ANÁLISIS SITUACIONAL La perspectiva en la que Apple se ha enfocado para el análisis situacional a fin

• CASO PRÁCTICO GRUPAL: ARTÍCULO: LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN

  geovanna erazoAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Lara Jaramillo 17/05/2021 Nombre: Stephanie Nichole Grupo #40 equipo #9 Integrantes: * Mariela Muquinche Alajo * Geovanna Elizabeth Erazo Silva * Stephanie Nichole Lara Jaramillo * Roberto Robles Beltran CASO PRÁCTICO GRUPAL: ARTÍCULO: LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN 1. ¿Cuál es la estrategia a

• Caso práctico grupal: Artículo: Liderar la transformación

  Erick Renzo Soto HerediaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Soto Heredia 17/05/21 Nombre: Erick Renzo Caso práctico grupal: Artículo: Liderar la transformación. 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Estrategia Corporativa: * Misión: empresa industrial digital que está en proceso de definir el futuro del internet de las

• CASO PRÁCTICO GRUPAL: ARTÍCULO: LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN

  HELIANIAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: 25/04/2022 Nombre: CASO PRÁCTICO GRUPAL: ARTÍCULO: LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN * Actividades: 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Estrategia a Nivel Corporativo: la visión de GE propone especializarse en sus negocios industriales, retirando inversión de los negocios menores con

• Caso práctico grupal: Artículo: Liderar la transformación

  BRIGITTE COLCHAAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: RUEDA CALLE 21/04/2022 Nombre: MARIA ALEXANDRA Caso práctico grupal: Artículo: Liderar la transformación Preguntas. Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen el caso. 1.

• Caso práctico grupal: ASICS

  alexd31071. Con el objetivo de identificar las principales ventajas competitivas que tiene la marca ASICS, realiza un análisis detallado de su COMPETENCIA destacando de cada uno de ellos, sus fortalezas y debilidades en comparación con ASICS. 2. A partir de ahí, identifica los factores que ASICS ha tenido en cuenta

• CASO PRACTICO GRUPAL: BARBEL CARDIOSYSTEM

  Wilfra2022Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Caizaluisa Casa 24 abril 2022 Nombre: Wilson Francisco CASO PRACTICO GRUPAL: BARBEL CARDIOSYSTEM Integrantes: * Caizaluisa Casa Wilson Francisco * Vera Gutiérrez Gema Gabriela * Villena Alvarado Carlos Luis DESARROLLO DE PREGUNTAS 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles

• CASO PRÁCTICO GRUPAL: BARBER CARDIOSYSTEMS

  gegiraldo2MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (M.B.A) ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO PRÁCTICO GRUPAL: BARBER CARDIOSYSTEMS PROFESOR MIGUEL SAIZ GARCIA GRUPO No.09 1. XXXXXXXXXXXXXXXXX 2. XXXXXXXXXXXXXXXXX 3. XXXXXXXXXXXXXXXXX UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA - UNIR MASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS - MBA 14 DICIEMBRE 2020 1. Analice el entorno en el que

• Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems

  raizen93Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems * Introducción Barber Cardiosystems es una empresa fundada por David Barber en 1978 con sede en Melbourne que fabrica y comercializa balones de contrapulsación intraaórtico (BCIA) y dispositivos de asistencia ventricular (DAV), dos tipos de dispositivos mecánicos que ayudan al corazón a bombear sangre. También

• Caso práctico grupal: Barber Cardiosystems

  Juan Pachon MoralesCaso práctico grupal: Barber Cardiosystems. 12 de mayo de 2021. 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber? Barber se encuentra en un entorno competitivo de participación por sus ventas en hospitales privados y a otros operados

• CASO PRACTICO GRUPAL: BARBER CARDIOSYSTEMS

  tavo julio6Asignatura Integrantes del grupo Grupo No. 163 Dirección Estratégica María Eugenia Villarreal Camargo Sebastián Hernando Bohórquez Osorio Gustavo Alfonso Julio Álvarez Karla Rodríguez Chávez Jesús Mendoza Ruiz Equipo No. 02 CASO PRACTICO GRUPAL: BARBER CARDIOSYSTEMS 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes