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Capcitacion Y Desarrollo


Enviado por   •  8 de Julio de 2014  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  941 Visitas

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En esta semana nos dedicaremos al estudio de los Sistemas tradicionales de capacitación. Realizaremos las siguientes actividades:

1- Lectura del Capítulo 9 del libro de texto: “Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las empresas”, de los autores William Werther y Keith Davis.

Elaboración de un Cuadro Comparativo sobre los métodos de capacitación trabajados en esta unidad, se deben incluir:

a) Las características

b) Ventajas

c) Desventajas

Métodos de capacitación Características Ventajas y desventajas

Universidad Virtual

Apoya de manera directa el desarrollo personal y a las organizaciones, ya que es una forma flexible de enseñanza basada en avanzadas tecnologías de comunicación. Ventajas: Permite el desarrollo técnico profesional dentro de parámetros objetivos

Desventajas:

al eliminarse la interacción social en presencia, es posible que el participante se aísle, para lo cual es necesaria una intervención activa del capacitador para evitar esto.

Sistemas tradicionales de capacitación hacen uso de la lectura o las conferencias ya que integran varios punto de la capacitación Ventajas: Los sistemas informáticos permiten una mayor eficiencia en el desempeño de tareas específicas de forma más precisa y más rápidamente que haciendo la misma tarea utilizando, por ejemplo, un lápiz y un papel o un lápiz y un libro de contabilidad.

Desventajas: Los cambios rápidos en la tecnología pueden provocar que un equipo se vuelva obsoleto con relativa rapidez, lo que requiere mejoras o sustituciones de forma regular en los sistemas informáticos implementados en el uso del negocio.

Capacitación de instrucción sobre puesto La instrucción directa del puesto se imparte durante las horas de trabajo. Se emplea para enseñar a personal operativo o de primera línea a desempeñar su puesto actual Ventajas:

Tienen continuas demostraciones.

Desventajas: el facilitador se centra en la producción y, no en una buena técnica de capacitación.

2- Elaboración de un mapa conceptual sobre las principales características de los Métodos de evaluación: Obsolescencia de personal y Tasa de Rotación de Personal.

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