Gestion Humana

AGRADECIMIENTOS

Justificación

El propósito de este trabajo no es más que el de darle continuidad y aplicación a los conocimientos adquiridos en el aula, a una empresa real resultado de un proyecto de primer semestre y del cual hemos tomado de punto de partida para realizar el análisis y el enfoque del departamento de talento humano.

Esta actividad permitirá así cumplir con la práctica y el ejercicio de conocer más de cerca una realidad que se vive en la parte empresarial, si bien es cierto en este departamento no se toman las decisiones mas importantes o decisivas si es la base de catapultar a la empresa hacia la solidez y la eficacia en sus procesos y rendimientos.

Consideramos importante empaparnos de estos conocimientos para que en un momento real tengamos nociones de lo que estemos haciendo o a lo que nos veamos enfrentados.

OBEJETIVO GENERAL

Aprender mediante esta actividad el comportamiento en cuanto a normas, lineamientos y tareas específicas que se tiene desde este departamento comprendiendo la trascendencia de las medidas y decisiones que allí se tomen, la parte humana se encuentra a cargo del mismo y por tal razón es importante saber decidir en este campo organizacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Comprender el comportamiento real que desde una vista de gestión humana pueda impulsar a convertir a una empresa mas emprendedora y competitiva.

• Identificar las herramientas de mayor interés que se debe impartir en una empresa desde esta perspectiva

• Implementar mediante ensayos estrategias relevantes que contribuyan al bienestar de la empresa y empleados

• Conocer la relación empresa – empleado y su importancia.

ORGANIGRAMA

HOJA DE VIDA

,

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS.

MANUAL DE FUNCIONES

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gerente

Departamento Gerencia

Nivel del cargo Ejecutivo

Código G 01

Cargo jefe inmediato Junta directiva

Cargos que le reportan Todos los cargos de la empresa

Objetivo del cargo Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, así como resolver los asuntos que requieran su intervención de acuerdo con las facultades delegadas por el Directorio

II. PERFIL DEL CARGO:

A. NIVEL EDUCATIVO

Bachillerato X

Técnico/tecnólogo X

Profesional X Administrador de empresas

Diplomado X Finanzas, mercadeo o producción

especialización

Maestría

Idioma X 70% Inglés

B. FORMACION REQUERIDA:

Administración de empresas, ingeniería de sistemas, economía, contaduría

C. EXPERIENCIA:

5 Años de experiencia en cargos afines con énfasis en control de calidad y manejo de personal

D. CONOCIMEINTOS EN

Sistema SAP, Control de calidad, normatividad de manejo de personal, sistemas operativos y contables

E. HOMOLOGACIÓN

F. COMPETENCIAS: (HABILIDADES Y DESTREZAS)

Básicas Trabajo en ambientes de presión y orientación al logro de metas

Gerenciales Liderazgo y conformación de equipos de trabajo

Especificas Ecuanimidad, flexibilidad orientación al cambio, adaptabilidad

G. FUNCIONES DEL CARGO:

Planear, organizar, dirigir y controlar todos las partes de la empresa para el logro de los objetivos propuestos

III. AMBITO DE LA ACTUACION

A. RESPONSABILIDADES DEL CARGO:

Materiales Manejara todos los recursos materiales de la empresa

Dinero Ser el responsable del flujo de caja, el manejo de los activos corrientes y fijos así como el control y vigilancia del pago de las obligaciones de la organización

Información confidencial Ser la persona de mayor nivel de manejo y confianza de toda la empresa

Toma de decisiones Las decisiones que tome serán autónomas y de obligatorio cumplimiento, todas conforme a las leyes colombianas y a la formación ética

Supervisión La supervisión del gerente estará a cargo de la junta directiva.

B. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:

Relaciones internas El cargo estará relacionado con todas las áreas de la empresa

Relaciones externas Se relacionara con todos os gremios que incluyan la actividad de la empresa así como todas las compañías que ejerzan la misma actividad empresarial. Proveedores y clientes

C. INDUCCIÓN AL CARGO:

La inducción estará a cargo del departamento de gestión humana y contendrá una visita a las diferentes dependencias de la empresa, una capacitación para enseñarle la misión, visión y objetivos corporativos de la empresa

IV. CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGOS EN EL TRABAJO

Elementos de protección personal ARP, En las visitas a la planta requiere protección industrial

Ambiente de trabajo Tendrá la oficina destinada a la gerencia de la empresa con una persona que será su secretaria, tendrá todas las ayudas técnicas que requiera

Riesgo El riesgo del cargo es mínimo

Esfuerzo El esfuerzo será intelectual para ello tendrá toda la información disponible

Adiestramiento requerido Actualización técnicas contables

Actualizaciones en los procesos administrativas, contables, financieras y todas las relacionadas con la actividad económicas de la empresa.

ELABORÓ:

CARGO

RECIBE:

ASISTENTE DE CALIDAD CARGO:

APROBÓ:

MANUAL DE FUNCIONES

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Jefe de producción

Departamento Producción

Nivel del cargo Administrativo

Código P 01

Cargo jefe inmediato Gerente

Cargos que le

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