Modelos del comportamiento organizacional

Modelos

Stephen P. Robbins

Idalberto Chiavenato

John W. Newstrom

Similitudes

Chiavenato y Robbins manejan los 3 niveles:  Nivel Individual, nivel de grupo, nivel de sistemas de la organización.

Chiavenato y John W. Newstrom, coinciden en que el ámbito del comportamiento organizacional ayuda a observar la conducta de los individuos y la forma en que se relacionan con otros

Los tres coinciden en que es importante estar al pendiente de la conducta del trabajador en la compañía ya sea individual o grupal para entenderlo, ayudarlo y así lograr con los objetivos de la Organización y no detener la producción

Diferencias

Maneja varios tipos de variables una para investigar, otra para comprender la conducta del trabajador y una última para saber cómo resolver los problemas.

En las variables dependientes tiene un conjunto de derechos civiles y políticos. Además, tiene otras variables en donde toma en cuenta los recursos financieros y el capital intelectual.

Se preocupa en identificar, entender, ayudar a controlar los posibles problemas y sobre todo a predecirlos.

Aquí ya no se manejan los 3 niveles del análisis del comportamiento, pero si se establecen la Misión, Visión y metas de la organización.

Ventajas

Permite que los problemas o conflictos sean más fácil de detectar.

A formado profesionales reflexivos y con capacidad de discernir con base al conjunto de principios, conceptos e ideas

Considera efectos psicológicos administrativos a los empleados como bonos, premios, etc., para que se motiven los empleados.

Desventajas

Q depende en gran medida de las personas que participan en cada organización y considero que debería de ver una persona neutral, porqué a veces se puede mezclar lo personal con lo laboral.