Auditoria informática caso juliana

ACTIVIDAD 1

TRIVIÑO HERNANDEZ LORENA MERCEDES

C.C.1079409209

Presentado a:

LUIS FERNANDO CHANTRE CUELLA

Instructor

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CURSO AUDITORIA INFORMÁTICA

2018

DESARROLLO

En el caso de esta empresa de insumos médicos en el cual labora Juliana como contadora, es más factible para esta que una de sus empleadas que tiene gran experiencia en el manejo financiero de dicha compañía lleve a cabo la auditoria. A este tipo de auditoria es interna, el cual tiene sus ventajas: Para el encargado de desempeñar esta labor es más fácil  obtener la información haciendo una revisión detallada de esta, de igual manera se logran detectar a tiempo los inconvenientes que presenta y así mismo da la recomendación necesarias para mejora el proceso, este informe es confidencial y disminución en el costo de este.

Cabe resaltar que también al realizar Juliana la auditoria presenta varias desventajas, porque van a cuestionar la veracidad de los resultados, puede ser presionada en la entrega del informe, se puede presentar parcialidad en los procesos de realizados en cada una de las dependencias de la empresa, no serán aceptadas de buena manera las técnicas que usa para evaluar, no hay dependencia profesional y finalmente puede darse que la entrega del informe use para obtener poder dentro de la empresa.

Estos serían uno de los argumentos que tendría Juliana para no aceptar realizar la auditora y más bien que la empresa contrate a otro profesional externo y se lleve a cabo la auditoria que esta necesita. Puede especificar que la auditoria externa aunque cuesta más la entrega en los informes es más confiable, hay más propiedad por parte de la persona encargada de aplicar todas las pruebas y utilizar las herramientas necesarias para evaluar los procesos, se determinan con exactitud las recomendaciones para que la empresa las aplique y mejore la calidad. Obviamente tiene sus desventajas.

CONCLUSIÓN

Es mejor que Juliana no realice la auditoria que la empresa le está encargando, para que no se vea presionada por las directrices en la entrega del informe y su profesionalismo no sea juzgado.  Es mejor tomar parcialidad y no descuidar sus funciones dentro de lo que le corresponde desempeñar en la empresa.

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