Framework

Un framework, o marco de trabajo, es una plantilla para desarrollar software de manera más rápida y eficiente. Proporciona una estructura clara con una funcionalidad predefinida, lo que permite reducir los costos de desarrollo y lanzar aplicaciones rápidamente. Los frameworks proporcionan una estructura que sirve de soporte para el desarrollo de software.

Los frameworks pueden incluir:

• Bibliotecas y módulos para tareas específicas, que se encargan de funciones como manipulación de datos, gestión de sesiones, seguridad, autenticación, etc.
• Patrones de diseño recomendados para estructurar el código.
• Herramientas de desarrollo.
• Estándares de codificación.

Los frameworks son reutilizables y pueden ser aplicados en múltiples proyectos. Permiten aprovechar soluciones existentes eliminando la necesidad de escribir código desde cero para funciones comunes y repetitivas. Esto agiliza el desarrollo, ayuda a minimizar errores y a crear un código más limpio.

Algunos de los frameworks más populares para el desarrollo web son Angular, Laravel, Symfony, Django, Phalcon, Spring Framework, Express JS, Struts y Zend. Cada uno de estos frameworks tiene sus propias características y ventajas, y se utilizan en diferentes contextos dependiendo de las necesidades específicas del proyecto1.

¿Qué es Adaptive Project Framework?

El Marco de Proyectos Adaptativos (APF) es un enfoque de la gestión de proyectos que abarca tanto un proceso iterativo como incremental y tiene como objetivo entregar valor al cliente debido a las adaptaciones continuas que se llevan a cabo periódicamente. Es un framework para la gestión de proyectos y desarrollo de software en entornos complejos.

APF es un enfoque iterativo para la gestión de proyectos que enfatiza la mejora continua. Puede ayudar a los gerentes de proyectos a planificar, ejecutar y monitorear adecuadamente sus proyectos para lograr objetivos dentro de un marco de tiempo predefinido.

El marco se desarrolló en respuesta a las deficiencias de los enfoques tradicionales de gestión de proyectos, como la metodología en cascada, que a menudo puede dar lugar a proyectos que superan el presupuesto, se retrasan y no cumplen con las expectativas de los clientes.

El APF se basa en algunos principios clave: orientación al cliente, planificación adaptativa, entrega incremental, desarrollo evolutivo, orientación al producto y mejora continua. Estos principios están destinados a ayudar a las organizaciones de desarrollo de software a entregar proyectos que sean más receptivos al cambio y produzcan mejores resultados.

El Marco de Proyectos Adaptativos hace hincapié en cuatro áreas clave:

• Planificación para la incertidumbre: El APF ayuda a las organizaciones a identificar y planificar las incertidumbres que pueden afectar al proyecto.
• Gestión del riesgo: El APF ayuda a identificar y gestionar los riesgos.
• Aprender de la experiencia: La APF fomenta el aprendizaje de proyectos pasados y la aplicación de los conocimientos a proyectos futuros.
• Fomento de la colaboración: La APF promueve la colaboración entre las partes interesadas del proyecto.

¿Cuáles son los beneficios del Marco de Proyectos Adaptativos (APF)?

A continuación se presentan algunos de los beneficios y ventajas del Marco de Proyectos Adaptativos para gerentes de proyectos y desarrolladores:

• Flexibilidad: Con el marco de proyectos adaptativos, los equipos de desarrollo pueden responder a los cambios e incertidumbres, lo que les permite ser flexibles y adaptables. Al combinar las mejores prácticas de la gestión de proyectos tradicional y la metodología Agile, proporciona la flexibilidad necesaria para gestionar con éxito proyectos en entornos dinámicos.
• Capacidad de respuesta mejorada: APF permite a los equipos ajustar rápidamente sus planes y realizar cambios según sea necesario, lo que puede conducir a mejores resultados del proyecto. El APF fomenta el crecimiento y le ayuda a responder rápidamente a los cambios del mercado.
• Colaboración mejorada: APF hace hincapié en la estrecha colaboración entre los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes, lo que puede dar lugar a una mejor alineación y mejores resultados. Fomenta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, lo que puede fomentar una cultura de intercambio de conocimientos y ayudar a construir mejores soluciones.
• Riesgo reducido: APF reduce el riesgo de fracaso del proyecto al permitir que los equipos evalúen regularmente el progreso y realicen los ajustes necesarios. Ayuda a los equipos y organizaciones a responder rápidamente a los cambios en su alcance o condiciones, lo que les permite mantenerse en el camino y reducir el riesgo de fracaso.
• Costo reducido: El marco de proyectos adaptativo puede reducir significativamente los costos asociados con los enfoques tradicionales de gestión de proyectos y desarrollo de software. Al utilizar este marco, las organizaciones pueden ahorrar dinero en gastos de viaje y alojamiento y tiempo dedicado a actividades de planificación y coordinación.

Desventajas del marco de proyectos adaptable

Como todas las metodologías de gestión de proyectos y desarrollo de software, el Adaptive Project Framework no está exento de inconvenientes, que destacamos a continuación:

• Aumento de la complejidad: La naturaleza iterativa y flexible de APF puede aumentar la complejidad del proyecto y dificultar su gestión. Gestionar y controlar un proyecto adaptativo puede ser más difícil debido a la flexibilidad y libertad que permite a los miembros del equipo.
• Aumento de los gastos generales: APF requiere controles regulares y evaluaciones de progreso, lo que puede agregar una sobrecarga adicional al proyecto de software.
• Disminución de la previsibilidad: El énfasis de APF en la flexibilidad y la adaptación puede dificultar la predicción de los resultados y los plazos de los proyectos.
• Corrupción del alcance: La iteración y adaptación continuas de APF pueden conducir a una corrupción del alcance, donde el alcance del proyecto continúa expandiéndose con el tiempo. A menudo, esto puede hacer que los proyectos se desvíen o tarden más de lo esperado en completarse debido a retrasos inesperados.

El Modelo Científico de Suchman fue desarrollado por Edward A. Suchman, un científico investigador que creía en la necesidad de basar las conclusiones en evidencias científicas1. Consideraba que la evaluación debía disponer de la lógica del método científico, y que un evaluador debe utilizar todo tipo de técnicas que sean útiles y apropiadas a las circunstancias y necesidades de un sentido evaluativo determinado.

...