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Liderazgo


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2012  •  263 Palabras (2 Páginas)  •  287 Visitas

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.- Identificar Tendencias de liderazgo: LEGO

• Empresa más grande de juguetes en la gran demanda de juguetes a mundo nivel mundial Innovación constante en su gama de productos, diferentes líneas de productos Alto nivel de fidelización de los niños

• Alianzas estratégicas con reconocidas gran acogida por la marcas, licencias

• Alto nivel de investigación y desarrollo constante Adaptación a las tendencias del mercado.

• Estrategias funcionales de penetración de desarrollo de producto de Mercado

• El gran reto para Lego fue salir constantemente en la innovación por el cambio ampliar el suyo desarrollando nuevos diseños .

• Sus líderes son altamente competitivo tienen la capacidad de diseñar y desarrollar a través de ideas y la especialización.

• Apuntan una oportunidad de mercado mantiene a sus clientes en base de dirigirse a los constructores o personas de diferentes edades

• El proceso de su fabricación de piezas son millones de piezas al año

• La clave fundamental es la tecnología y la investigación científica manufactura generando mano de obra intensiva empleo de alto nivel tanto técnicos como ingeniería con habilidades de la misma magnitud en los sectores de la nanotecnología y aeroespacial.

• El objetivo fundamental son los niños diseñan construcciones por ello realizan eventos en el que involucran a niños adultos.

• Considero una invaluable ayuda para educadores gracias a su capacidad de desarrollar las habilidades creativas y de resolución de problemas en niños

• Parte del éxito en los últimos años de la marca LEGO se debe a su asociación con el mundo del cine y la producción de series temáticas.

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