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Modelado Del Negocio


Enviado por   •  14 de Febrero de 2013  •  428 Palabras (2 Páginas)  •  420 Visitas

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<Nombre del Proyecto>

Modelo de Negocio

Versión <1.0>

Bitácora

Fecha Versión Descripción Autor

<dd/mmm/aa> <x.x> <detalles> <nombre>

Contenido

1. Introducción 3

1.1 Propósito 3

1.2 Alcance 3

1.3 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones 3

1.4 Referencias 3

1.5 Resumen 3

2. Resumen del Proyecto 3

2.1 Objetivo, alcance y propósito del proyecto 3

2.2 Entregables del proyecto 3

3. Organización del proyecto 3

3.1 Estructura Organizacional 3

3.2 Roles y Responsabilidades 3

4. Plan del Proyecto 3

1. Introducción

1.1 Propósito

1.2 Alcance

1.3 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones

1.4 Referencias

1.5 Resumen

2. Resumen del Proyecto

2.1 Objetivo, alcance y propósito del proyecto

Crear una base de datos que contenga todos los datos de todos los pacientes a los que se les otorga el servicio y de esta forma automatizar la información para que se pueda manejar de forma mas rápida.

2.2 Entregables del proyecto

[Listar los productos de trabajo del proyecto (sólo de la Disciplina de Modelado del Negocio) y su propósito.]

3. Organización del proyecto

[Se describe la forma de organización del equipo de desarrollo.]

3.1 Estructura Organizacional

Roles:

Analista de procesos: Cuando un enfoque de casos de uso que se adopte el analista de procesos del negocio dirige y coordina el modelado del negocio conociendo los casos de uso con la delimitación descripción que está siendo modelado.

Responsabilidades:

*Glosario del negocio

*Meta del negocio

*Reglas de negocio

*Casos de uso del modelo del negocio

*Evaluación del negocio

Realizadores : Alma Hernández Salazar, Eduardo Córdoba Chijate

Arquitecto del Negocio: El arquitecto del negocio tiene la responsabilidad general de la arquitectura empresarial. Esto incluye la identificación y la documentación de los aspectos significativos de la arquitectura del negocio.

La justificación de las decisiones de diseños principales de negocio tiene que ser el resultado de encontrar el justo equilibrio.

Responsabilidades:

*Análisis del modelo del negocio

*Arquitectura del negocio

*Arquitectura del documento de negocio

*liberación del modelo del negocio

*Diseño del modelo del negocio

*Sistema del negocio

Realizadores: Earvin Adán Rivera Villarello, Eduardo Córdoba Chijate

Diseñador

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