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Sistemas De Informacion


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2014  •  396 Palabras (2 Páginas)  •  152 Visitas

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OBJETIVO GENERAL

Aprenderá que la administración de la cadena de abastecimiento y el uso de la tecnología

de información van de la mano para lograr una ventaja competitiva a las empresas que

buscan su desarrollo en los mercados globalizados.

OBJETIVO ESPECIFICO

Conocerá que el uso del Internet, Intranet y Extranet son herramientas importantes para

alcanzar el éxito competitivo en los mercados globalizados.

La importancia de renovarse continuamente ya que los requerimientos y elementos de la

cadena de abastecimiento son cambiantes a través del tiempo y las técnicas de venta que

hay para conquistar a un cliente.

Aprenderá que los elementos y conceptos que integran esta cadena de abastecimiento

son mucho y diversos lo cual complica su administración y que es necesario apoyarse en

los sistemas de información y en la tecnología de información para poder administrar

dicha cadena.

ACTIVIDADES DEL MAESTRO

Comente con el grupo la importancia del uso del Internet y el impacto que ha

tenido en la logística.

ACTIVIDADES DEL ALUMNO

El equipo formado anteriormente en la unidad 4.

1. LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

Utilizando eficientemente la tecnología de la información se pueden obtener ventajas

competitivas, pero es preciso encontrar procedimientos acertados para mantener tales

ventajas como una constante, así como disponer de cursos y recursos alternativos de

acción para adaptarlas a las necesidades del momento, pues las ventajas no siempre son

permanentes.

Investigación preliminar: La investigación preliminar abarcará aspectos internos y

externos de la empresa, es aquí el momento de definir quienes somos en este momento y

a donde queremos llegar, quién es mi competencia directa e indirecta, como está la

empresa en relación a sus competidores, cómo lo hacen los demás? El conocimiento

general de la empresa se da en este punto.

Estudio de Factibilidad: El estudio de factibilidad permitirá a al empresa evaluar factores

como: recursos financieros, materiales y humanos, así como los tiempos que se requieren

para la implementación del nuevo sistema. Se debe de ser totalmente objetivo y realista

en este proceso ya que una información inadecuada en este primer paso se verá reflejada

en el momento de poner a prueba el sistema y peor aún en el momento de estar operando

y esperando resultados que tal vez nunca lleguen. En este punto es importante no olvidar

el aspecto financiero no dejando a un lado los indicadores financieros de rentabilidad. El

aspecto cualitativo es importante para eso se tendrá que tomar en cuenta la misión y la

visión de la empresa.

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