Actividad De Administración De Recursos Humanos

ACTIVIDAD 2 DE LA SEGUNDA SEMANA

PRESENTADO POR:

KATHERIN ISAZA TORO

PRESENTADO A:

ILEM MAYERLI NAVIA

CURSO VIRTUAL

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SENA

2013

ACTIVIDAD 2

1. ¿Qué entiende por estructura organizacional?

R. La estructura organizacional es un medio que sirve a cualquier empresa u organización para conseguir sus objetivos propuestos con eficacia y eficiencia.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?

R. Los aspectos generales de una organización funcional es el principio funcional, esto quiere decir que trata de darles una especialización a determinadas funciones para cada tarea de la organización u empresa.

3. ¿Cuáles serian algunas ventajas que tendría la organización funcional?

R. Algunas de las ventajas de la organización funcional son:

Máxima especialización, trata de brindar capacitación, especializar, organizar y analizar las funciones de cada tarea dentro de la empresa u organización.

Desarrollan una comunicación directa más rápida que el resto de tipos de organizaciones.

Cada órgano de la empresa u organización realiza únicamente su actividad específica.

4. ¿Cuáles serian algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?

R. Algunas desventajas de la organización funcional son:

Hay una perdida de la autoridad del mando

En algunos casos y dependiendo de ellos se presenta una delimitación de las responsabilidades.

Tienden a imponer a la organización su unto de vista y su enfoque y se da una competencia entre los miembros de ella.

En algunas ocasiones se crean conflictos y tensión en los especialistas.

Se tienden a perder y a confundir sobre los objetivos de la empresa u organización por los conflictos, rivalidad y tensión de los especialistas.

5. ¿Cuáles serian un buen ejemplo de organizaciones matriciales?

R. Un buen ejemplo de organización matricial puede ser la que han optado la mayoría de aerolíneas de cobertura mundial, están estructuradas divisionalmente por área geográfica como América del norte, Centroamérica entre otras; y cada una de esas divisiones están organizadas por funciones en donde encontramos los operarios de vuelo, servicios de tierra y reservaciones entre otras. Están empresa u organizaciones ah optado por organizarse en estructuras matriciales por la presión del mercado en cuanto al nivel de diversificación y especialización que se requiere y por la obligación de disminuir el costo de recursos, manteniendo sus niveles de competitividad.

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