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Actividad Interactiva Semana 2


Enviado por   •  26 de Marzo de 2015  •  790 Palabras (4 Páginas)  •  1.362 Visitas

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ACTIVIDAD 2

CASO DE ESTUDIO EMPRESA JAMALU

PRESENTADO:

ANA RODRIGUEZ GARRIDO

TUTOR:

LILIBETH LIMA NAVARRO

GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CARTAGENA D.C Y T.

2015

INTRODUCCIÓN

Con la presente actividad se pretende dar a conocer los diversos problemas comunicativos que se pueden presentar dentro de una organización y a la vez dar a conocer soluciones prácticas a dichos problemas, asumiendo la tarea de líder de un área determinada, en este caso de marketing y producción.

Teniendo en cuenta el caso de estudio de la empresa JAMALU, se resolveran 4 preguntas con el fin de argumentar desde un punto de vista sobre un clima organizacional.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES:

• Dar respuesta a las preguntas realizadas acerca del caso de estudio, observando y aplicando los conocimientos acerca de una clima organizacional en una empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Analizar el material de estudio.

• Analizar el Caso de estudio de la empresa Jamalu.

• Dar solución a las preguntas dadas acerca del caso de estudio de la empresa Jamalu.

PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son los tipos de comunicación organizacional que se evidencian en el caso?

Los tipos de comunicación organizacional que se evidencian en el caso son:

Comunicación ascendente (Del personal hacia la dirección, gerencia presidencia de la empresa): Los gerentes deben asegurarse que los empleados cuenten con los mecanismos y se vean obligados a mantenerlos informados acerca de los asuntos organizacionales y de negocios.

Esto se evidencia cuando los empleados manifiestan sus opiniones acerca del conocimiento de cómo realizar su labor.

Comunicación descendente (De la dirección o gerencia hacia el personal): los gerentes y supervisores deben asegurarse que los empleados que les reportan cuenten con la información necesaria para hacer su trabajo de forma efectiva.

Se evidencia cuando la gerente cita la presencia del supervisor en la reunión.

2. ¿Qué problemas se pueden identificar en cada uno de los tipos de comunicación organizacional que se presentan en el caso de la empresa Jamalu?

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