Actividad integradora de Planeación

Planeación

• Primer paso del proceso administrativo.
• Se incluye la selección de cursos de acción que debe de seguir una empresa.
• Analiza el entorno interno y externo para buscar anticipar hechos, situaciones y formas de actuar en caso de contingencias.
• Responde a las preguntas ¿Qué se va a hacer?, ¿Qué se quiere hacer?.
• Existe 3 tipos de planeación:

• La planeación debe de ser…

1. Factible, y apegarse a la realidad.
2. Objetiva.
3. Cuantificable.
4. Flexible.
5. Obedecer a un plan general (unidad).
6. Contar con un cambio de estrategias.

• Comprende todo un proceso que va desde la formulación de objetivos hasta el establecimiento de los lineamientos para seguir sus metas.
• Se sustenta en reportes, informes o proyecciones, tales como: políticas, fiscales, económicas, sociales, estudios de competencia, premisas internas y externas, no obstante, en un análisis FODA donde las fortalezas, debilidades son factores internos mientras que las amenazas y oportunidades  son externos.

Dónde:

Filosofía.- Representa el compromiso de la organización ante la sociedad.

Visión.- Describe el estado deseado en un futuro.

Misión.- Razón de ser de la empresa. Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que la razón de su existencia.

Objetivos estratégicos.- Resultados específicos que se desean alcanzar.

Estrategias.- Alternativas de acción para lograr los objetivos y misión de la organización.

Políticas.- Criterios que guían hacia la correcta acción y decisión del personal en sus actividades. Las políticas son flexibles y su redacción debe ser clara, accesible y de contenido realista

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