Administracion De Proyectos Proyectos

CONTESTE SI LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SON VERDADERAS (V) O FALSAS (F):

1.- La organización consiste en coordinar las estructuras mediante la agrupación de actividades necesarias para alcanzar responsabilidad, autoridad, disciplina y orden. …………………………..(V)

2.- La organización matricial es aquella en donde todos los recursos necesarios para la realización de objetivos están separadas de la estructura funcional ordinaria………………………………………(F)

3.- Evaluación es una función que consiste en cerciorarse de que las cosas se hagan cuando, como, donde, por quien y con el material que se planeó……………………………………………………………….. (V)

4.- La organización consiste en coordinar las estructuras mediante la agrupación de actividades necesaria para alcanzar responsabilidad, autoridad, disciplina y orden……………………………. ( V )

5.- La cuarta fase del ciclo de proyecto es su terminación……………………………………………. ( V )

6.- La presentación de los informes puede ser anual o quimestralmente………………………( F )

7.- Los parámetros básicos de control de un proyecto son calidad, costo, recursos……………………………………………………………………..…..( F )

8.- La administración de la integración de proyectos contempla:

A. Desarrollo del plan de proyecto ( V )

B. Planeación del alcance ( F )

C. Ejecución de plan de proyecto ( V )

D. Control de cambios generales ( V )

9.- Las formas de organizar un proyecto para su administración son:

A. Organización lineal u horizontal (F)

B. Organización por proyecto (V)

C. Organización por funcional (V)

D. Organización matricial (V)

10.- Para el control del proyecto es necesario supervisar el progreso para asegurarse de que todo vaya de acuerdo al plan ( V )

11.- La presentación puede ser diario semanal, quincenal, o mensual dependiendo de la complejidad o de la duración global del proyecto ( V )

12.- La planeación determina que se necesita hacer, quién lo hará, cuánto durará y cuánto costará……………………………. (V)

13.- La organización matricial es quizás lo más utilizado y consiste en la pirámide jerárquica tradicional en la cual los directivos están en la parte superior………… (V)

14.- Hacer un estimado de tiempo a cada actividad es decir la duración que tendrá que completar el presupuesto cada actividad………….(F)

15.- Tipos de organización de proyectos......(F)

• Organización Internacional

• Organización por proyecto

• Organización Funcional

16.- Dentro de los atributos de un proyecto tenemos:

Un proyecto tiene un objetivo bien definido…(V)

Un proyecto no utiliza recursos para realizar las tareas (F)

Un proyecto tiene un cliente (V)

17.- Evaluación una función que va más allá del control, consiste en cerciorarse de que Las cosas se hagan cuando, como, donde, con quien, y con el material que se planifico. (V)

18.- La metodología basada en los precios de mercado consta de dos criterios que son: Criterios beneficios, Criterio comercial. (F)

19.- Cambios en la productividad, Perdida de egresos o salario, costos de oportunidad o egreso no percibido forman parte del criterio de costo. (F)

SELECCIONE LA O LAS RESPUESTAS CORRECTAS:

20.- Las áreas de aplicación usualmente están definidas en términos de:

a) Elementos técnicos.

b) Selección de fuentes.

c) Elementos de la administración.

d) Grupos de industria.

e) Todas

A X B C X D X

21.- Las formas de organizar un proyecto para su administración generalmente son:

a) Organización funcional

b) Organización por proyecto

c) Organización matricial

d) Ninguna

A X B X C X D

22.- Una de las actividades de la retroalimentación es:

a) Replantear los controles

b) Vigilar el rendimiento

c) Revisar la capacitación

d) Sancionar las deficiencias

A X B C D

23.- El proceso de control consiste en:

a) Participación ciudadana

b) Comparar el avance real con lo planeado y lleva acciones correctivas

c) Desarrolla planes integrados y amplios

d) Estimula la creatividad

A B X C D

24.- Las formas de organizar un proyecto para su administración generalmente son:

a) Organización funcional, por proyecto y matricial.

b) Organización funcional, por políticas y por proyecto.

c) Organización funcional, por políticas y matricial.

d) Organización por proyecto, por políticas y matricial.

A x B C D

25.- El equipo de proyecto es:

a) Un grupo de personas que trabajan independientemente para lograr una meta común.

b) Un grupo de empresarios que trabajan para una empresa privada.

c) Una organización encargada de ver la evolución de un proyecto.

A X B C D

26.- Encierre en un círculo las fases de un proyecto.

a) Fase de planificación

b) Fase de ejecución

c) Fase de entrega o puesta en marcha

d) Todas las anteriores

A B C D x

27.- Selección de fuentes es:

a) Es escoger entre proveedores potenciales.

b) Es administrar las relaciones con el proveedor

c) Es el cierre y negociación del contrato.

A x B C

28.- En la metodología basada en los precios de mercado, los criterios de beneficios son:

a) Cambios en la productividad

b) Aproximación proyecto sombra.

c) Costos de hacer y vender.

A x B C

DEFINA

29.- ¿En qué consiste la retro alimentación?

Consiste

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