Adquisiciones

PLANEACION Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

ADQUISICIONES

LA FUNCION DE LAS COMPRAS ES UNA DE LAS MAS IMPORTAMTES EN UNA EMPRESA.

LA HABILIDAD DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS PARA OBTENER MATERIALES,EQUIPO MATERILES ,EQUIPO,SERVICIOS Y SUMINISTRO DE CALIDAD ADECUADOS,EN L A SCANTIDADES CORRECTAS,A PRECIOS JUSTOS,Y EN EL MOMENTO ADECUADA.

CONTROL DE INVENTARIOS

LA INVERSION EN EL INVENTARIOREPRESENTA UNA SUMA IMPORTANTE DE ACUERDO AL MONTO DE LA INVERSIÓN SERÁ EL PORCENTAJE DE AHORRO.

OBJETIVOS DEL CONTROL DE INVENTARIOS

 MINIMIZAR LA INVERSION EN INVENTRIOS

 MINIMIZAR COSTOS D E ALMACENAMIENTO

 MINIMIZAR LAS PERDIDAS POR DAÑOS,OBSOLESCENCIA Y POR ARTICULOS PERECEDEROS.

 MANTENER UN INVENTARIO SUFICIENTE PARA NO CARECER FALTA DE MATERIALES.

 MANTENER LA INFORMACION DEL INVENTARIO.

 COOPERAR CON COMPRAS PARA LOGRAR ADQUISICIONES ECONOMICAS Y EFICIENTES.

 HACE PREDICIONES SOBRE NECESIDADES DEL INVENTARIO.

COSTO DE CONTROL DE IONVENTARIOS

LOS FACTORES DE COSTO:

I.COSTOS DE ADQUISICION

• COSTOS ASOCIADOS A LA ADQUISICION,REQUISICIONES,ANALISIS Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES.

COSTODE ADQUISICION= R S

Q

DONDE: R=NECESIDADES ANUALES

Q=TAMAÑO DE LOTE DE CANTIDAD PEDIDA

S=COSTO DE ADQUISICION POR PEDIDO

R/Q=NUMEROS DE PEDIDOS POR AÑO

II.COSTOS PROPIOS DEL INVENTARIO

• OBSOLESCENCIA

• MERMAS

• DETERIORO

• COSTO DE LOS IMPUESTOS

• COSTOS DE SEGUROS

• COSTOS DE ALMACENAMIENTO COSTOS POR MANEJO

• DEPRECIACION

III.COSTO DE LAS FLUCTUACIONES

• COSTOS DE CONTRATACION

• COSTOS DE ENTRENAMIENTO

• COSTOS DE DISPOSICION DE EMPLEADOS

• TIEMPO EXTRA

• OCIOSIDAD DE EQUIPO EN TEMPORADAS FLOJAS

IV.COSTOS DE OPORTUNIDAD

• COSTO POR CAMBIOS DE PRECIOS

• COSTO POR PERDER CLIENTES

• DESCUENTO POR CANTIDAD.

ANALISIS CUALITATIVO DE LAS DESVIACIONES

EL AUDITOR NO DEBERA CONFORMARSE CON CONOCER LA CANTIDAD DE LAS DESVIACIONES EN LA MUESTRA O EN LA POBLACION, DEBERA HACER UNA CUIDADOSA EVALUACION DE TODAS LAS ANORMALIDADES DETECTADAS.

EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, HA PRODUCIDO DURANTE SU DESARROLLO, UNA SERIE DE CORRIENTES Y POLITICAS UNA DE ESTAS HARRAMIENTAS ES EL “CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS” QUE PERMITEN LLEGAR DE MANERA EFICIENTE, AL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS TRAZADOS POR LA ALTA DIRECCION DE LA ORGANIZACIÓN LA CUAL PERMITE TENER UNA IDEA CLARA ACERCA DEL COMPORTAMIENTO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y AYUDA A DETECTAR LAS AREAS CRITICAS QUE SE PUEDADN PRESENTAR DURANTE LA ELABORACION

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