Analisis De Puestos

1.0 Análisis de puestos.

Descripción de puestos: para conocer el contenido de un puesto es necesario describir. Su descripción es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo distinguen del resto de los puestos de la organización.

1- Título del puesto 2- fecha elaboración 3- fecha revisión

Ejemplos:

Reclutador

Gerente RH

Capacitación y adiestramiento

Nominas

Contratación

IMSS – SUA

Descripción genérica

Descripción especifica

Concepto de puesto:

El concepto del puesto, igual que el del departamento es un subproducto del modelo burocrático de la administración. Dentro de la concepción burocrática términos como puesto o departamento son definitivos, inmutables y permanentes.

Estructura del análisis de puestos

Descripción de puestos = aspectos intrínsecos

1- Título del puesto

2- Ubicación del puesto dentro del organigrama

a- Nivel del puesto

b- Subordinación

c- Supervisión

d- Comunicación colateral

3- Contenido del puesto (Tareas)

Diaria

Semanal

Mensual

Anual

Esporádica

Descripción de puestos= Aspectos extrínseco

Factores de especificación

1- Requisitos intelectuales

a- Educación necesaria

b- Experiencia necesaria

c- Iniciativa necesaria

d- Aptitudes necesaria

2- Requisitos físicos

a- Esfuerzo físico

b- Concentración visual

c- Complexión física

3- Responsabilidades adquiridas

a- Por supervisión

b- Material y equipo

c- Métodos y procesos

d- Por dinero títulos

e- Información confidencial

f- Seguros a terceros

4- Condiciones de trabajo

a- Ambiente trabajo

b- Riesgos trabajo

1.1 Organización

Concepto: una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre estas es esencial para una organización.

Autor: Bernard Chester

Algunos ejemplos de organización:

• Empresa

• Universidad

• Boda

• Iglesia

• Restaurante

• Bancos

• Hospitales

• Gobiernos federal

• Gobierno federal

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