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Buenas Prácticas Para El Desarrollo De Competencias En El Ámbito De La Administración De Empresas Mención R.R.H.H.


Enviado por   •  20 de Junio de 2015  •  480 Palabras (2 Páginas)  •  599 Visitas

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INTRODUCCIÓN

En este trabajo se examinarán las competencias que son necesarias en el campo laboral de hoy, y así, poder adaptarse a estas tendencias, asimilando nuevas herramientas útiles y necesarias para los nuevos desafíos.

OBJETIVO

Describir las competencias necesarias en el quehacer del profesional del área de la Administración de Empresas Mención RRHH.

COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RRHH

COMPETENCIAS POR DIMENSIONES

EJEMPLOS

SABER: Es el área que agrupa los conocimientos tanto específicos como generales.

• Organización

• Planificación

• Control

• Legales laborales y tributarios.

• Logística

• Contabilidad y Costos

Identificar teorías administrativas.

Identificar los aspectos e importancia de la planificación.

Identificar y aplicar los métodos adecuados de control.

Conocer los marcos legales atingentes al quehacer empresarial (leyes, impuestos, remuneraciones, etc.)

Identificar procedimientos y manejo de contingencias.

Identificar presupuestos, finanzas; leer balances.

SABER HACER: Es el área que agrupa las habilidades, donde uno puede ver en la práctica la puesta en marcha de los conocimientos, estas competencias se adquieren con entrenamiento y se evalúan mediante la observación.

• Uso de tecnología y herramientas computacionales.

• Orientación al Cliente

• Comunicación Interpersonal

• Razonamiento crítico

• Identificación de características del personal.

• Capacidad de análisis

• Trabajo en equipo

Aplicar programas computacionales acorde con las necesidades del cargo.

Desarrollar técnicas para lograr la satisfacción de los clientes. Valorar la calidad del servicio.

Desarrollar la expresión Oral y escrita.

Desarrollar la escucha efectiva.

Aplicar positivamente la comunicación no verbal, proxémica y kinésica.

Capacidad de ser objetivo para el logro de las metas propuestas por la empresa.

Valorar las capacidades de cada trabajador para potenciarlas.

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