EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PRESENTACIÓN TRABAJO EN CLASE

GRUPO: GUILLERMO PLAZAS

                MIREYA AREVALO AREVALO

                MARCELA ROJAS MARTÍNEZ

1. EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS
2. PROCESOS

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1. MAPA DE PROCESOS

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1. PROCESO TÁCTICO ELEGICO

• Proceso de Consultorías

1. OBJETIVO

Brindar asesorías para la planeación financiera al 80% de las PYMES adscritas a nuestra compañía en el municipio de Facatativa para el año 2017.

1. ESTRATEGIAS

• Investigación de la aplicación de Procesos Financieros definidos con nuestros clientes.
• Analizar el nivel de beneficio (Asesorías para la Planeación Financiera).
• Publicidad como medio importante de Venta de la Empresa de Consultorías y Asesorías.

1. ACCIONES

• Realizar encuestas en todo el Municipio de Facatativa, donde nos arroje el grado de aplicación que tendría la Empresa en el sector de Consultorías y Asesorías.
• Difundir Volantes en el Municipio.
• Realizar Una cadena de Correos Masivos a través de Bases de Datos ya existentes.

1. POLITICAS

• La empresa se encontrará en una mejora continua en la calidad de su servicio para asegurar la permanencia como líderes en el sector financiero.
• MGM SAS estará comprometida con el cumplimiento y respeto de todos sus mecanismos de transparencia.
• La empresa desarrolla sus consultorías en las PYMES atendiendo criterios de ética y responsabilidad frente al riesgo y rigurosidad financiera dentro del marco legal y en línea con sus objetivos estratégicos.

1. NORMAS

• La empresa mide la calidad de su servicio a través de la implementación la Gestión de Calidad ISO 9001, donde se establece los requerimientos para los sistemas de gestión de Calidad.
• La información es un activo valioso que puede hacer crecer o destruir nuestra empresa, es así; como se tiene implementado la Gestión de Seguridad de la Información ISO /IEC 27001; la cual ayuda a la empresa a identificar los riesgos para la información importante y reduce ayuda a reducir los riesgos de la misma.
• Se implementa la Gestión de Calidad de Continuidad del Negocio ISO 22301, el cual ha sido diseñado a nuestra empresa para eliminar la complejidad del Ser líderes en el Sector de Asesorías y Consultorías en el Municipio de Facatativa.

1. REGLAS

• Cumplir con el tiempo de trabajo estipulado en el contrato.
• No instalar programas que atenten con la seguridad e información de la empresa.
• No vender los programas o información de las asesorías financieras propias de la empresa sin autorización previa.

1. ESTRUCTURA

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