El vuelo de los gansos. Las coordenadas del trabajo en equipo
Enviado por Leo Lorenzo • 4 de Diciembre de 2022 • Apuntes • 736 Palabras (3 Páginas) • 78 Visitas
Actividad I: El vuelo de los gansos. Las coordenadas del trabajo en equipo
Descripción de la actividad y pautas de elaboración
Para hacer este trabajo, vamos a acudir al mundo animal. El vuelo de los gansos y su estructura en «V» no solo es solidaria e integradora para todos los animales pertenecientes a la bandada, sino que además es mucho más eficaz. Merece la pena reflexionar sobre las lecciones del vuelo de los gansos y sobre las perspectivas que nos abrirían si aplicásemos el sentido de la cooperación en vez de la competencia en nuestras vidas.
Para este trabajo lee el siguiente artículo y visualiza el vídeo que te proponemos sobre el vuelo del ganso para extraer los beneficios y ventajas del trabajo en equipo en las organizaciones.
Piera-Trius, G. (mayo, 2007). Trabajar en equipo: la estrategia del éxito en el mar y en la empresa. Capital humano, nº 210, pp. 46. Recuperado de:
http://pdfs.wke.es/3/0/6/9/pd0000013069.pdf
Fuente de Sabiduría (3 de febrero de 2015). El Vuelo de los Gansos / El Trabajo en Equipo – Reflexión [vídeo]. YouTube. Recuperado de:
https://youtu.be/Sz9xdbFNxP4
Con las reflexiones de estos dos documentos completa la siguiente ficha identificando para cada parámetro organizativo cómo se comporta si es un trabajador individual o un miembro de un equipo:
COORDENADAS DE EQUIPO | ||
Trabajador individual de organización | Colaborador miembro del equipo | |
Identidad 🡪 Cómo actúa el individuo | La gente tiende actuar de manera unilateral, bajo su propio criterio y en benéfico propio. Lo primero es él y después los demás. El trabajador individual no ofrece ayuda, pero tampoco la recibe del resto de la organización. El trabajador individual, en un grupo de trabajo, no suele dar un buen rendimiento en el contexto de la organización | Las personas que comparten un proyecto en común y tienen sentido de comunidad (equipo de trabajo), pueden llegar a cumplir sus objetivos más fácil y rápidamente apoyándose entre sí. Todos los integrantes del equipo, se benefician del trabajo colaborativo de sus compañeros, con un menor esfuerzo individual y sencillez para alcanzar las metas y objetivos, de forma más placentera. |
Talento 🡪 Desarrollo que se produce individualmente o en equipo | Lo individuos que desarrollan un talento, suelen exprimirlo al máximo para obtener los máximos beneficios de esa individualidad que le hace destacarse sobre el resto. | En un entorno de equipo, el individuo con un talento específico lo suele usar en beneficio del equipo sin exceder en su uso para no obtener esa relevancia que le haga destacar por encima del resto, pues entiende que en el equipo hay otros talentos que le complementan para ser aún mejor |
Comunicación🡪 Maneras de expresar las emociones y sentimientos del trabajador como individuo dentro de la organización y del grupo | Hay personas a las que le cuesta expresar sus emociones. Esto puede ser por múltiples causas: Baja autoestima, miedo al ridículo en público, pocas habilidades sociales, … El trabajador individual suele aferrarse a la soledad producida por su propio individualismo para así evitar el tener que expresar sus sentimientos en público | Dentro de los equipos de trabajo, los miembros del equipo muestran abiertamente sus sentimientos, para que todos los miembros conozcan su estado de ánimo y opiniones del resto del equipo. Creando así un ambiente de confianza y seguridad en el ámbito laboral, ayudando a desarrollar unas jornadas laborales más sanas. |
Meta 🡪 Diferencias de planteamiento conceptual entre la meta como trabajador y como colaborador | ||
Disciplina de trabajo🡪 ¿Se aplica la misma metodología de trabajo? | ||
Rendimiento 🡪 La actitud frente al rendimiento ¿es la misma? ¿Es la suma del trabajo individual o crece exponencialmente? | ||
Acompañamiento en los ritmos de trabajo🡪 ¿Todos hacen las mismas cosas a la vez o participan de un logro respetándose? | ||
Esfuerzo al realizar las tareas 🡪 ¿Aumenta, disminuye o permanece inalterable? | ||
El rol del equipo🡪 ¿Personalidades diferentes o Comportamiento único? | ||
Jefe de grupo o liderazgo compartido |
Objetivos
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