Enfoque Administracion Organizacional
Enviado por rafafa • 3 de Abril de 2013 • 444 Palabras (2 Páginas) • 823 Visitas
ENFOQUES SOBRE LA ADMINISTRACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
MODELO DE TRES ETAPAS DE LEWIN
Kurt Lewin aseveraba que para completar un cambio las organizaciones deben recorrer tres etapas:
DESCONGELAMIENTO
MOVIMIENTO A UN NUEVO ESTADO
RECONGELAMIENTO
Descongelamiento: Esfuerzos de cambio por superar las presiones de la resistencia de los individuos y la conformidad de los grupos.
Recongelamiento: Estabilizar un cambio mediante el equilibrio de las fuerzas impulsoras y restrictivas.
El statu quo puede ser considerado un estado de equilibrio. Para alejarse de este equilibrio es necesario descongelar, lo que se consigue de 3 maneras:
Las fuerzas impulsoras: están directamente relacionadas con el statu quo , pueden ser incrementadas.
Las fuerzas restrictivas: que estorban el movimiento fuera del estado de equilibrio pueden ser disminuidas.
Combinar ambos métodos.
INVESTIGACION DE LA ACCION
La investigación de la acción es el proceso de cambio basado en el acopio sistematico de datos y la selección de una acción de cambio fundada en lo que indica el análisis de los datos.
El proceso de investigación de la acción consta de 5 etapas:
Diagnostico Accion
Analisis Evaluacion
Retroalimentacion
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
(DO) Conjunto de intervenciones de cambio planeado, fundadas en valores humanistas y democráticos, para mejorar la eficacia de la organización y el bienestar de los empleados.
El agente de cambio puede ser impositivo en el DO, pero se pone un acento fuerte en la colaboración. Los siguientes puntos sintetizan los valores en que se fundan las iniciativas de DO.
RESPETO POR LAS PERSONAS.
CONFIANZA Y APOYO
DISTRIBUCION DEL PODER
CONFRONTACION
PARTICIPACION
Hay seis intervenciones para consideración de agentes de cambio en el DO.
Entrenamiento en sensibilización: Grupos de entrenamiento que pretenden cambiar la conducta mediante una interaccion no estructurada.
Retroalimentacion por encuesta: Uso de cuestionarios para
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