FODA CERVEZA INDIO

INDIO es una cerveza de color obscuro con ligeros tonos de dulzor que reducen su nivel de amargor, ya que su sabor único ofrece una combinación muy lo cual le permite tener las características de las cervezas hechas para tierras de clima frio o cálido.

Origen: Monterrey, N.L. México. 198.

Color: Obscura

Grado de Alcohol: 4.5%

Presentaciones: Media 355ml, Latón, Caguama y Caguamón.

Target: jóvenes de centros urbanos mayores de 18 años.

Análisis FODA de Cerveza Indio

Fortalezas

• Marca existente INDIO

• Base de clientes existentes para todos quienes quieran consumir el producto siempre y cuando sean mayores de 18 años.

• Canal de ventas existentes, distribución de producto mediante la venta directa.

• Posicionamiento en el mercado.

• Producto que representa el 11% de ventas totales de la compañía Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma.

• Patrocinador de conciertos y eventos tales como, él Vive Latino, Coachela, etc.

• Cada año suma aproximadamente 500 mil consumidores mayores de 18 años.

• El precio es mas bajo que el de la competencia en promedio.

• Cerveza Indio es una de las marcas de la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma que ha crecido en los últimos años.

Debilidades

• El consumo de ese producto es nocivo para la salud.

• Existe mucha competencia en el mercado.

• No tiene mucha expansión internacional en comparación con otras cervezas producidas en México.

• Solamente se encuentra en toda la Republica Mexicana y algunas partes de Estados Unidos.

Oportunidades

• Gracias al posicionamiento que tenemos en nuestras marcas ya al ser tan conocidas, en los medios de comunicación y en las redes sociales como facebook, twitter, entre otros, podemos dar a conocer nuestras promociones.

• Innovación en la imagen sin perder la esencia de la imagen original.

• En México existen entre 18 y 19 años y cerca de 20.4 millones de entre 20 y 29 años lo cual, representa oportunidad en el mercado para obtener mas consumidores.

Amenaza

• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

• Puede perder ventaja en el mercado con sus competidores.

Estrategia Ofensiva

• Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos y exclusivos para los afiliados.

• Innovar cada día en nuestros sitios web, y permitir a nuestros consumidores interactuar con ellos.

• Anunciar cada día nuestras innovaciones en producto, publicidad y ofertas.

Estrategia Defensiva

• Promociones en ofertas, cupones y descuentos oportunos.

• Ser parte de eventos musicales lo que le da mas imagen y publicidad hacia los consumidores.

Objetivos:

• La Cervecería

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