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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION. De acuerdo a los datos entregados


Enviado por   •  20 de Marzo de 2016  •  Ensayo  •  612 Palabras (3 Páginas)  •  139 Visitas

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Título del Control

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

Nombre Alumno

GABRIELA IZQUIERDO

Nombre Asignatura

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

14-11-2015


Desarrollo

De acuerdo a los datos entregados, sabemos que Don Pedro Gallardo está comenzando su Pyme, la cual se compone de ocho personas. Con el fin de ayudarlo con la organización de su taller mecánico y de acuerdo a los modelos expuestos en el documento elegiría el modelo de organización funcional, siendo este el más adecuado para la formación del taller,  ya que esta teoría de organización se basa en la especialización de las funciones que desarrolla la empresa, por lo tanto los cargos se dividen de acuerdo a cuan capacitados estén los trabajadores para cumplir a cabalidad una determinada labor dentro de la empresa.

Cada miembro realizara solo una tarea en la cual la persona elegida para el cargo será especialista y recibirá a su vez órdenes y/o requerimientos de la jefatura, en este caso serian las órdenes de Don Pedro Gallardo, dueño del taller mecánico.

El nivel de la toma de decisiones es descentralizado, ya que en este caso Don Pedro Gallardo es quien toma las decisiones y distribuye el trabajo de cada integrante de esta pequeña empresa.

De acuerdo a los principios que propuso Fayol para definir la organización de cualquier empresa, primero que nada se encuentra la simplicidad, esto se refiere a eliminar las actividades innecesarias que no aportan a un crecimiento, para así poder ir al grano con lo que realmente importa que es el trabajo que hay que realizar y llevar a cabo de la manera más optima posible, evitando perder el tiempo  y desviar el trabajo de cada miembro de la empresa, haciendo que el tiempo sea aprovechado de la mejor forma y que finalmente el trabajo sea 100% eficaz y al mismo tiempo los trabajadores sean eficientes.

Los objetivos del taller deben estar bien definidos para así poder distribuir de manera equitativa las labores a realizar y estos objetivos deben ser conocidos por todos los miembros de la empresa. Estas labores serán designadas a las personas de acuerdo a sus capacidades y habilidades, para esto es importante que cada colaborador del taller reciban las órdenes directamente de Don Pedro para que así no se produzcan confusiones con respecto a las tareas que se le asigna a cada trabajador.  

Otro punto importante es mantener siempre un buen ambiente laboral, por lo cual cada miembro debe poseer las mismas oportunidades y el mismo trato de manera que no se generen desencuentros entre los trabajadores y todos opten a los mismos beneficios y privilegios.

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