Foda Nissan
Enviado por andres0007 • 3 de Noviembre de 2012 • 290 Palabras (2 Páginas) • 3.454 Visitas
ANÁLISIS FODA DE LA NISSAN.
El análisis FODA, es un diagnostico administrativo en el cual se determinan los puntos fuertes y débiles que posee una compañía, así como también las oportunidades y amenazas que se puedan dar en el entorno.
FORTALEZAS.
Un punto fuerte o fortaleza es algo que la compañía hace bien o una característica que le proporciona una capacidad importante. En el caso de la Distribuidora Automotriz Sudamericana G.M. son las siguientes:
Bajo Costo, debido a la sinergia corporativa, la G.M. permite compartir y minimizar costos,
Sobre todo los de logística y transporte, publicidad y otros.
• Servicio de pos venta, un importante factor crítico de éxito que presenta la compañía
Nuevamente gracias a la sinergia conseguida, permitiéndole al consumidor brindarle otros
Servicios por la compra de algún producto.
• Financiamiento, la organización cuenta con un financiamiento propio y bancario, dando así mas
Ventajas a los posibles compradores y permitiéndoles días de gracia, ampliación del crédito y
Refinanciamiento (en el caso propio) entre otros.
Permute del vehículo antiguo, es un factor determinante que puede motivar la compra. La
Distribuidora G.M. da junto con Imcruz los mejores precios por dejar el vehículo antiguo para
Llevar uno nuevo.
• Precios mas bajos, un factor que realmente determina la compra es, como se ha mencionado a lo
Largo del presente estudio, el precio. El hecho de tener costos más bajos le permite a la
Distribuidora G.M. bajar los precios hasta que los de la competencia lleguen a sus costos, es una
Forma de obtener Economías de escala, gracias nuevamente a la sinergia corporativa.
• Importa productos de industria Japonesa, la de mayor aceptación en el mercado, además, la
Percepción que tienen los clientes de los productos ofertados por la empresa es buena.
• Cuenta con un Patrimonio sólido, la Distribuidora G.M. pertenece a un grupo empresarial
Sólido, dedicado a diversas actividades económicas y...
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