Formato Para Una Buena Entrevista De Toma De Decisiones

FORMATO BÁSICO SUGERIDO PARA LA ENTREVISTA DE TOMA DE DECISIONES A NIVEL GERENCIAL

Nombre de la empresa: ______________________________________________________Fecha:________________

Dirección:______________________________________________________ Tel.: ____________________________

Nombre:______________________________________________________

Escolaridad:__________________________________

1.- ¿Qué concepto tiene usted por toma de decisiones?

2.- ¿Qué procedimiento o serie de pasos regularmente utiliza para tomar decisiones?

Ejemplo de las 8 etapas:

1. Identificar el problema___

2. Identificar los criterios de la decisión ___

3. Ponderar los criterios de la decisión ___

4. Desarrollar las alternativas ___

5. Analizar las alternativas ___

6. Seleccionar una laternativa ___

7. Implementar la decisión ___

8. Evaluar la decisión ____

Explique cada uno si asi lo utiliza

3.- ¿Qué método utiliza para tomar decisiones?

• Lógico matemático (racional)

• Lógico matemático pero con ciertos apoyos de la tecnología (racionalidad limitada)

• Intuitivo (basado en la intución, experiencia, conocimientos, etc…

explique

4.- ¿Para usted que es la intuición, como se forma?

5.- ¿Qué tipos de problemas se le presentan con más frecuencia?

• Estructurados

• No estructurados

Explíquelo

6.- ¿Qué tipo de decisiones enfrenta con mayor frecuencia?

• Programadas

• No Programadas

Porque?

7. ¿Cuáles son las condiciones más frecuentes del mercado en el que usted toma decisiones: certeza, riesgo o incertidumbre?

• Con certeza (ejemplo: Invertir a plazo fijo, se conoce el resultado) ___

• Riesgo (ejemplo: Ampliar el negocio, probabilidad de vender más) ___

• Iincertidumbre (ejemplo: Lanzar un producto nuevo en el mercado)___

Ejemplifique el más comun:

7.- ¿Cómo considera usted su forma de pensar en el momento de decidir?:

• Tiende a ser más optimista y arriesgado, considera que el resultado va a ser muy positivo (Criterio Maximax): Consiste en maximizar el máximo rendimiento; escoger el resultado máximo entre los mejores de cada alternativa. El decisor es optimista.

• Tiende a ser más conservador frente al riesgo, considera arriesgarse sin perderlo todo (Criterio Maximin): Supone maximizar el resultado mínimo, es decir el decisor quiere asegurarse la elección mejor en caso que se de la situación más desfavorable. (Pesimista)

• Tiende a El criterio minimax plantea elegir en función

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