Gestion Recursos Humanos
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INTRODUCCIÓN
ECOP II: Gestión de Recursos Humanos
NIVEL POLIMODAL SEGUNDO AÑO
ESPACIO CURRICULAR ECOP II: Gestión de Recursos humanos.
TEMA 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
En este tema nos ocuparemos de uno de los procedimientos de los que se ocupa la ARH:
el reclutamiento y la selección de personal. Se abordan las diferentes etapas y aspectos que
constituyen estos dos proceso de fundamental importancia para las organizaciones.
El reclutamiento
El
reclutamiento
es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer
candidatos, potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es
un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de
recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende cubrir.
Los procesos de provisión de personas pueden evaluarse según lo ilustra la siguiente figura:
Provisión de
personas
Operacional
Microorientada
Vegetativa
Desintegrada
Estratégica
Macroorientada
Visión
organizacional
integrada y
amplia
Como se ve en el sector izquierdo del esquema anterior, los procesos de provisión de
personas pueden ser meramente operacionales, burocráticos y de ejecución de tareas, que sólo
atienden órdenes superiores o provenientes de otros departamentos. El proceso es
microorientado,
se halla orientado hacia el cargo que se quiere ocupar y nada más. Es
vegetativo
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porque se orienta al mantenimiento del
statu quo
, con el simple cubrimiento de vacantes. Es
desintegrado
porque cada demanda de una vacante es una tarea particular y aislada de las
demás.
Como se ve, en el sector derecho del esquema
,
los procesos de provisión de personas
pueden ser
estratégicos
, cuando se enmarcan en una planificación organizacional que tiene
en cuenta al presente y se orienta al futuro, a largo plazo, es decir al destino de la
organización y de las personas que la conforman.
El reclutamiento consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e
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intervención en las
fuentes
capaces de proveer a la organización el número suficiente de
personas para conseguir los objetivos. El objetivo inmediato es atraer candidatos de entre los
cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Si bien el
reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de una decisión de la línea, que
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