Guia De Formulacion Y Evaluacion De Proyectos

1) Industrias Wan – Ki debe decidir entre dos proyectos de inversión A y B. Mutuamente excluyentes. He aquí las cifras referidas a ambos proyectos, en miles de dólares.

Flujo de caja por año.

Proyecto 0 1 2 3 4

A -100 120

B -100 193,8

Para cada proyecto calcule el VAN a un costo de capital igual al 12% ¿Qué proyecto recomendaría?

2) Responda las preguntas, si es necesario aplique un ejemplo.

a) Si el costo de capital es de 12% y la TIR del proyecto es de 8% ¿Qué sucede con el VAN?

b) Si el costo de capital es igual a la TIR, ¿Qué sucede con el VAN?

3) Rand Corporation está estudiando cinco oportunidades de inversión distintas. El costo de capital para la compañía es de 12%. A continuación damos algunos datos referidos a las oportunidades de inversión.

Proyecto Inversión ($) VA al 12% VAN ($)

1 35.000 39.325 4.325

2 20.000 22.930 2.930

3 25.000 27.453 2.453

4 10.000 10.854 854

5 9.000 8.749 -251

a) Basándose en estos datos ordene los cinco proyectos en orden descendente de preferencia.

b) ¿Qué proyecto erigiría si el límite de efectivo disponible es $55.000?

4) Se tiene la siguiente información para que usted pueda evaluar un proyecto:La vida útil del proyecto es de 5 años con un incremento anual en el precio de venta del 10% y en las unidades vendidas del 2,5% anual. A demás se sabe que los bonos emitidos por el estado son de un 3% y que la rentabilidad esperada del mercado corresponde a un 12% y que este proyecto posee un riesgo sistémico de 2, la tasa de colocación es de un 5%. El aporte de capital propio será de un 80%. Calcule el VAN del proyecto.

Información para primer año de operación

Costo unitario 25

Precio de Venta 180

Unidades vendidas 1.000

Inversión Inicial

Maquinaria 25.000.000

Capital de trabajo 5.000.000

5) Un ingeniero estudió un negocio, hizo el correspondiente flujo de caja, calculó el VPN, y concluyó que no le es conveniente. Como está consciente de los vacíos (abismales) que tiene en este ámbito, le pide que lo revise, que lo corrija y le dé su recomendación. El flujo de caja de él es el siguiente:

0 1 2 3 4

Ingresos operacionales 500 800 1.000 1.100

Costos operacionales 286 336 386 386

Compra de activos 1.300 500

Capital de trabajo 600

Ventas de activos 1.100

Préstamo 1.000

Pago de préstamo 315,5 315,5 315,5 315,5

Utilidad antes de impuestos -900 -101,5 -351,5 298,5 1.498,5

Impuestos -15,2 -52,7 44,8 224,8

Utilidad

...