Guia factor humano.

Guía factor humano

Archivo Introducción

Que es coordinación

Consiste en reunir toda la información, en busca de cohesión y unificación.

Que es unidad de dirección

Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo fin. Ésta es la condición necesaria de la unidad de acción, de la coordinación de las fuerzas, de la convergencia de los esfuerzos. Un cuerpo con dos cabezas es, en el mundo social, como en el mundo animal, un monstruo. Le resulta difícil vivir.

Cuáles son los aspectos de la dirección

• -Funciones Interpersonales
• -Funciones Informacionales
• -Motivación
• -Liderazgo
• -Comunicación
• -Toma de decisiones

Que es la motivación

Uno de los factores que ayudan de una forma determinante a mantener un alto nivel de productividad y el desempeño óptimo de los trabajadores es la motivación.

Es el factor que influye para que el trabajador ejecute su función y logre altos resultados a partir del manejo del conocimiento de la conducta humana, por la cual se manifiesta la acción o falta de acción de los trabajadores e incluso puede ser lo que dice o hace al momento de ejecutar su trabajo.

Cuáles son los estímulos materiales e inmateriales

Materiales = Económico o en especie

Inmateriales = Psicológicos o morales.

Que significa capacitación cruzada

Capacitar a los trabajadores para que puedan laborar en otros puestos.

Cuáles son las necesidades de la teoría de maslow

Fisiológicas, de seguridad, de amor/sociales, de estimación, de autorrealización.

Cuál es la finalidad de la dirección

Encontrar el equilibrio de los colaboradores, para alcanzar un desempeño óptimo,  que las necesidades del trabajador sean atendidas y satisfechas aunado al logro de los objetivos organizacionales.

Que es la planeación

Preveer y crear escenarios futuros para desarrollar acciones para lograr el éxito.

A partir de la pregunta nueve esta la info en el archivo ejercicios.

Misión visión y todo eso

Que es la planeación estratégica, táctica y operativa

• Estratégica: La realizan los altos directivos para establecer las directrices y los planes generales de la empresa; generalmente es a mediano y a largo plazo y abarca a toda la empresa.
• Táctica: Es responsabilidad de los jefes o gerentes de área, con el fin de lograr el plan estratégico; se refiere a un área específica de la empresa y puede ser a mediano plazo y a corto plazo.
• Operacional: Es a corto plazo, depende de la planeación táctica y se realiza, como su nombre lo indica en niveles de sección u operación.

Que es el análisis FODA

• Fortalezas.- Puntos fuertes y características de la empresa que faciliten el logro de sus objetivos
• Oportunidades.- Factores externos del entorno que propician el logro de los objetivos.
• Debilidades.- Puntos débiles, factores propios de la empresa que obstaculizan e impiden el logro                                      de los objetivos.
• Amenazas.- Factores externos del entorno que afectan negativamente e impiden el logro de los objetivos.

Que aspectos debe contener la misión

Es una definición amplia del propósito de la empresa y la descripción de la actividad a la que se dedica la misma.

REQUISITOS:

• Amplia.- Dentro de una línea de mejora.                        
• Motivadora.- Inspiradora y alcanzable.
• Permanente.- Representa la razón de ser de la organización.
• Congruente.- Consistente con lo que hacemos y con lo que deseamos.

Que es la visión

Enunciado que describe el estado deseado en el futuro. Provee dirección y forja futuro de la empresa estimulando acciones concretas en el presente.

Que es una estrategia

Cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de recursos para lograr los objetivos, describen conceptos, métodos y prioridades.

Que aspectos se diseñan en una plantación estratégica

Filosofía, Credo, Valores, Compromiso, Visión, Misión, Objetivos, Políticas, Estrategias, Programa y Plan estratégico.

Cuales aspectos conforman la filosofía de una organización

Valores

Credo

Compromiso

CONJUNTO DE VALORES Y CREENCIAS QUE SON LA ESENCIA DE LA EMPRESA Y REPRESENTAN EL COMPROMISO DE ÉSTA ANTE LA SOCIEDAD.

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