Informe De Investigacion
Enviado por elizabet5 • 16 de Septiembre de 2012 • 12.211 Palabras (49 Páginas) • 551 Visitas
Universidad Pedagógica Nacional “Francisco Morazán”
Facultad de Ciencia y Tecnología
Departamento de Educación Comercial
Carrera de Educación Comercial
Espacio Pedagógico:
Seminario Tributario
Facilitador: Lic. Raúl Mejía Sequeiros
Integrantes Equipo #1
Karla Elizabeth Rosado 1707-1990-00184
Kenin Donaldo Garay 1806-1990-00851
Rita Yamileth Rodríguez 0315-1983-00086
Susan Pamela Sánchez 0801-1989-23404
Investigación DEI Honduras
Sección: “A”
Tegucigalpa MDC Noviembre 2011
Índice
Contenido
Introducción 3
Organigrama 4
Reseña Histórica de La DEI 5
Plan Estratégico 5
I. Antecedentes 5
II. Visión, Misión y Valores 6
III. Objetivos Estratégicos 8
IV. Mapa Estratégico 15
V. Medición del Desempeño 16
VI. Factores Críticos de Éxito 17
VII. Socios Estratégicos 19
Funciones de La Dei 20
Rentas Internas 22
Estrutura de Los Impuestos 22
Impuesto Sobre la Renta 24
Retención en la Fuente 26
Aportación Solidaria Temporal 26
Ganancias de Capital 27
Alquiler Habitacional 27
Impuesto a Excedente de Ingresos por Educación 27
Retención Anticipo ISR 1% 27
Impuesto Sobre la Propiedad 28
Impuesto al Activo Neto 30
Impuesto Sobre Venta 31
Impuestos S/ Producción y Consumo 34
Impuesto S/Serv y Act Espec 35
Departamentos, Unidades y Secciones del Área Tributaria 36
Administración Región Centro Sur 36
Administración Región Noroccidental 37
Administarción Región Nor-Oriental 38
Administraciones por Región 39
Trámites y Procedimientos Tributarios 40
Registro Tributario Nacional Numérico (RTN) 40
Enlace del RTN para Vehículos 43
Registro de Alcoholes y Licores 44
Registro de Prestamistas no Bancarios 46
Presentación de Informes 46
Registro de Prestamistas no Bancarios 47
Servicios de Bancos 50
Departamentos del Área Aduanera 51
Departamento Técnico Aduanero 51
Departamento de Fiscalizaciòn Aduanera 52
Departamento de Operaciones Aduaneras 52
Departamento de Intervenciòn Aduanera 52
Departamento Anàlisis de Riesgo 53
Introducción
El presente informe contiene la investigación realizada acerca de la Dirección Ejecutiva de Ingresos por el equipo de trabajo #1 del Espacio Pedagógico de “Seminario Tributario” Sección “A” del tercer periodo del 2011,resaltando cada uno de los aspectos importantes en la recolección de los impuestos en nuestro país.
A continuación se detallara el contenido partiendo desde la reseña histórica hasta sus departamentos aduaneros, con el propósito que el lector de dicho documento pueda informarse acerca de todo lo referente a la Dirección Ejecutiva de Ingresos (DEI).
Organigrama
Reseña histórica de la DEI
Creación de la Dirección Ejecutiva de Ingresos y Direcciones Adjuntas
La Dirección Ejecutiva de Ingresos fue creada mediante Decreto 159/94, " Ley de la Dirección Ejecutiva de Ingresos (DEI)" publicado en el Diario Oficial "La Gaceta" el 17 de diciembre de 1994, constituyéndola como un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con autonomía administrativa, técnica y financiera.
Seguidamente, mediante Decreto 219-2004 Ley de la Restructuración de la Administración Tributaria se deroga la norma antes citada y se crea a la Dirección Ejecutiva como un órgano administrativo dependiente de la Secretaría de Finanzas, dando como origen la Aprobación de un nuevo Reglamento de Funciones y Atribuciones de la DEI, mismo que se oficializa mediante Acuerdo Ejecutivo 0397, el cual para cumplir con las funciones de recaudar, fiscalizar y cobro de los impuestos tributarios y aduaneros se apoyó de dos Direcciones Adjuntas denominadas Rentas Internas y Rentas Aduanera denominado Nivel Ejecutivo Central.
Actualmente la DEI, con la aprobación del Decreto 17-2010 Ley de Fortalecimiento de los Ingresos, Equidad Social y Racionalización del Gasto Público, vuelve a ser órgano desconcentrado pero con un sistema laboral especial, con autonomía funcional, técnica, financiera, administrativa y de seguridad nacional, el que le permite contar con una estructura orgánica compuesta por un Nivel Ejecutivo que lo conforman el Director Ejecutivo y sus Directores Adjuntos, denominados Director Adjunto de Rentas Internas, Director Adjunto de Rentas Aduaneras y Director Adjunto de Cumplimiento.
Plan Estratégico
I. ANTECEDENTES
A través de los años, la Dirección Ejecutiva de Ingresos (DEI) se ha enfrentado a muchos cambios y desafíos, algunos generados por factores internos y otros por factores externos a la Institución, para la formulación de este Plan Estratégico se efectuaron los diagnósticos necesarios para conocer y entender las implicaciones que esa gama de factores tienen sobre el accionar de la DEI.
Hasta el año 2008 la recaudación de ingresos administrados por la DEI mostraba una tendencia creciente en concordancia con el crecimiento del PIB.
En el 2010, se consideró que para alcanzar los objetivos de ingresos, se debía efectuar un cambio profundo dentro de la administración tributaria, esto condujo a la aprobación del Decreto Legislativo 17-2010, publicado en el Diario Oficial la Gaceta el 22 de abril del 2010, mediante el cual la DEI se convirtió en institución desconcentrada de la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas, con la adopción de una nueva estructura. También fue necesario reevaluar los objetivos de la institución y por ende el Plan Estratégico previamente elaborado, con el fin de enfocar todos los esfuerzos institucionales en el desarrollo de objetivos y actividades que impacten directamente en el incremento de la recaudación, de esta manera, la Institución contribuirá a cerrar la brecha fiscal, cumpliendo con las metas de recaudación establecidas.
II. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
En 2014, la DEI será reconocida como una administración tributaria y
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