Ingeniería de software es el conjunto de pasos para construir un trabajo de calidad.

Tema 1 INTRODUCCION A LA INGENIERÍA DE SOFTWARE

Ingeniería de software es el conjunto de pasos para construir un trabajo de calidad.

1. Toma de requerimientos[pic 1]
2. Análisis de requerimientos
3. Diseño
4. Construcción
5. Pruebas
6. Implementación
7. Depuración

Tipos de Software:

• Base                  Sistemas Operativos[pic 2]
• Desarrollo                Java, MySQL, IDES[pic 3]
• Aplicación                Exel, ERD[pic 4]
• Ingeniería
• Ventas
• Embebido y Controladores
• Inteligencia Artificial
• IOT (Móviles)

¿Por qué es necesario la ingeniería de Software? Para desarrollar sistemas con alta calidad, de manera repetible y predecible.

La ingeniería de software es la aplicación de un enfoque disciplinado hacía el desarrollo, operación y mantenimiento del software (IEEE)

Lenguaje de modelado. Herramientas: BPMN y UML

• Bizagi                 BPMN[pic 5]
• Visual Paradigm          UML[pic 6]

BPMN: Es una notación grafica para proveer un lenguaje unificado de aceptación mundial, utilizada para la especificación de procesos de negocios. El estándar ha sido mantenido por el Object Management Group

UML: Es una notación estándar para visualizar, especificar, construir y documentar los productos de software.

Tema 2 INTRODUCCION A MODELOS DE PROCESO

¿Qué es un proceso? Es una concatenación lógica de actividades a través del tiempo y lugar, impulsadas por eventos que cumplen un determinado fin.

¿Qué es BPMN? Business Process Model and Notation

Es una notación grafica que describe y coordina los procesos y mensajes que influyen en las actividades

¿Por que es importante modelar con BPMN?

• Estándar international
• Independiente de cualquier metodología
• Modelos unificados y estandarizados

Tema 3 INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS

En sus actividades comprende:

1. Obtención (Capturar, descubrir, y adquirir)
2. Análisis de negocios
3. Validación de requerimientos

Permite:

• Determinar la vialidad del proyecto, duración, y costo.
• La asignación de recursos, materiales y presupuestos.
• Identificación de riesgos y estrategias de mitigación.
• Identificar problemas de alcance

Esquema de administración y validación.[pic 7]

• Entender el dominio.[pic 8]
• Entender la situación.
• Obtener los requerimientos.
• Análisis de requerimientos.
• Validar requerimientos.

Entender el dominio: Se identifican actores, entidades, procesos, y negocio. Además de usar su terminología

Entender la situación actual: Identifica problemas y fortalezas-oportunidades-debilidades-amenazas (FODA)

Obtener los requerimientos:

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