Introducción Al Análisis De Sistemas

A) A) Organizaciones

1.-Indagar en internet sobre los siguientes conceptos, realizando para cada uno de ellos un mapa conceptual

a) Tipos de Organizaciones:

Clasificación de Organizaciones

Lucrativas Por producto Bienes

Servicios

Por tamaño Microempresas

Grandes

Medianas

Pequeñas

Por alcance o Regional

espacio Local

Multinacional

Por origen de Privadas

capital Publicas

Del Estado

Mixtas

Sector Económico Primario

Secundario

Terciario

Sector Jurídico Anónima

Cooperativa

S.R.L.

Sin fines de lucro Finalidad Social o de Política Ministerios

Dptos. Administrativos

Municipios

Tradición Ejércitos

Iglesias

Servicios gubernamentales ONG

Clubes

Asociaciones

b) Niveles de autoridad y responsabilidad:

GERENTE

S.G. VENTAS S.G. FINANCIERO S.G. PERSONAL

S.G.PRODUCCION

J. PLANTA

CAPATAZ

SECRETARIO

c) Organigramas Organizacionales:

Organigramas

Sirven para La división de funciones.

Los niveles jerárquicos.

Las líneas de autoridades y responsabilidades.

Los canales formales de comunicación.

Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.

Las reacciones existentes entre los diversos puestos de la empresa en

cada departamento o sección.

Requisitos Deben ser muy claros, o sea, que no contengan un numero excesivo de

cuadros y de puestos.

No deben comprender a los trabajadores o empleados.

Deben contener nombre de funciones y no de personas.

Ventajas Solo muestra relaciones formales de autoridad y omite las múltiples

relaciones importantes informales que se encuentran en una empresa

típicamente organizada.

Muestra también las relaciones importantes de línea o formales.

Tipos de organigramas Verticales: representan la estructura jerárquica, desde arriba

hacia abajo.

Horizontales: representa la estructura organizaciones desde

izquierda a derecha.

Mixtos: es la combinación de la vertical y horizontal.

Circulares: representan los niveles jerárquicos mediante círculos

concéntricos desde dentro o afuera y orden de importancia.

Escalar: consiste en señalar con diferente sangría en el margen

izquierdo los diferentes niveles jerárquicos.

Generales: muestra la organización completa, dada una vista

Panorámica de todas las relaciones entre las divisiones y deptos.

Suplementarios: se emplean para mostrar una parte de la

estructura organizativa en forma mas detallada.

Analíticos: son muy específicos, con información detallada,

llegando a completarse con datos anexos.

Específicos: representan la organización de un departamento o

sección de una empresa.

Diagrama de flujo vertical: destaca la secuencia de la rutina y es

muy útil para armar una rutina o procedimiento para ayudar en

la capacitación del personal y para realizar el trabajo.

Diagrama de flujo horizontal: destaca a las personas u

organismos que participas en una determinada rutina o

procedimiento.

Diagrama de flujos de bloques: representa la rutina a través de

una secuencia de bloques, cada cual con su significado y

encadenados entre si.

2.- Considere las siguientes organizaciones:

• Inmobiliaria

• Hotel

• Empresa de servicio (Ej. Agua, luz, cable color)

Luego identifique para cada una de las organizaciones mencionadas:

a) Objetivo Organizacional

b) Departamentos, área de responsabilidad o secciones (organigrama)

c) Sistema de información automatizados

• Inmobiliaria:

a) Lucrar obteniendo mayor clientela mediante el alquiler de propiedades.

b) Dueño

Gerente General

Encargado atención al cliente

Sector cobranza

Encargado mantenimiento

Encargado de limpieza

c) Software con la carga de propiedades y precios; cuentas de clientes.

• Hotel:

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