Juegos Gerencial
Enviado por luzromero • 4 de Noviembre de 2014 • 335 Palabras (2 Páginas) • 843 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO
GLORIA ESPERANZA CASTRO
COD: 1049614846
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
TUNJA
2014
TRABAJO COLABORATIVO
GLORIA ESPERANZA CASTRO
COD: 1049614846
JUEGO GERENCIAL
TUTOR: MILENA DEL PILAR RAMOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
TUNJA
2014
1. Realice un documento de Word de máximo 2 páginas en el que indique las estimaciones de tiempo en CPM – PERT para las 3 empresas donde dé respuesta
EMPRESA A:
EMPRESA B:
EMPRESA C:
2. ¿Cuánto tiempo es el estimado para la producción de latas de gaseosa de acuerdo con la producción actual? ¿Es adecuado para lograr la rentabilidad estimada? ¿Harán falta unidades a producir para alcanzar el estimado?
Prom Optimista = 40
Prom Más Probable = 45.2
Prom Pesimista = 49.1
Tiempo Esperado = 45
Varianza = 2.5
De acuerdo a la producción actual el tiempo estimado de 540 de acuerdo a la producción actual; Es adecuado pero es importante resaltar que para lograr que una empresa sea rentable la producción siempre tiene que aumentar por esta razón es importante optimizar los tiempos las unidades que está produciendo la empresa no son suficientes para lograr alcanzar el estimado pero si se optimizan los tiempos se puede lograr el incremento que logra equilibrar producción vs rentabilidad.
3. ¿Cuál es la desviación estándar establecida para la fábrica de guantes quirúrgicos? Para alcanzar una eficiencia de 70%, ¿Cuántas unidades deberán producirse como mínimo mensualmente? ¿Qué estrategia en términos de incremento de la producción propondría para alcanzar esta cantidad (en gestión de costos)?
La desviación estándar establecida para la fábrica de guantes es de 39,6 con un promedio de 3.3; deberían producirse mínimo 54.541.1 unidades para lograr una eficiencia de un 70% , Para lograr incremento en la producción es importante enfocarse en la optimización de recursos y tiempos los cuales se logran desarrollando un plan estratégico que permita un crecimiento en la producción y en la comercialización explorando nuevos nichos de mercado.
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