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MONITOREO Y CONTROL DE PROCESOS


Enviado por   •  22 de Mayo de 2016  •  Trabajo  •  653 Palabras (3 Páginas)  •  575 Visitas

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Fase 2.

Monitoreo y control de procesos.

Goretti Flores

Sofía Cuéllar

Fase 2 - Monitoreo y control de procesos

Acciones

  1. Identifica las variables dependientes/efecto de alguno de los procesos frugalizados de su proyecto de negocio o de la empresa que hayas elegido.
  2. Identifica las variables independientes/causales del proceso.
  3. Formula los supuestos de correlación entre las variables independientes y dependientes, apóyate de las siguientes preguntas:
  1. ¿Qué pasa si aumenta o disminuye la variable independiente?
  2. ¿La correlación es positiva, negativa o nula?
  1. Elabora una tabla donde organices lo siguiente:
  1. Variables independientes y dependientes a monitorear de los procesos analizados.
  2. Tipos de gráficos de control que serían los adecuados para cada tipo de variable.
  1. Integra lo realizado en un documento denominado “Monitoreo y control de procesos”

Grafica para el control de variables X-R.

Durante el calendario escolar se aplica  una evaluación para calificar diferentes factores para personal administrativo que  desempeña varias actividades administrativas en el instituto.

Esta evaluación determina la calidad y  el nivel de sus actividades.

Este proceso nos ayuda  para controlar, mejorar y reducir la variabilidad en  nuestros procesos requiriendo  las siguientes actividades básicas:

  • Estabilizar los procesos.
  • Mejorar el proceso.
  • Monitorear el proceso.

Factores básicos y especiales de variación:

  • Variación por causas comunes o por azar: Es aquella que  permanece día a día, y la aporten forma natural las condiciones de la mano de obra, materiales, maquinaria, medición, métodos y medio ambiente.

  • Variación por causas especiales o atribuibles: Es causada por situaciones o circunstancias especiales que no son permanentes en el proceso.

Errores frecuentes.

Reaccionar ante un cambio o variacion (efecto problema) como si proviniera de una causa especial, cuando en realiadad surge de algo mas profundo en el proceso como son las causas comunes de variacion y viceversa.

Objetivo.

El objetivo basico de esta grafica de contro es observar y analizar los datos estadisticos de la variabilidad y el comportamiento  de un proceso a traves del tiempo.

Los limites de control no deben ser considerados como especificaciones, tolerancias para el control del proceso, se supone que las especificaciones son establecidas.

Grafica X

Nos ayuda a detec tar cambios significativos en la media del proceso.
Cuando la curva normal de desplaza,  la grafica lo detecta mediante un punto fuera de sus limites.

Grafica R

Se puede detectar cambios significativos en la amplitud de la dispersión, por ejemplo si la variabilidad aumenta (curva normal mas amplia), la grafica R lo detecta mediante uno o mas puntos fuera de los limites de control.

DATOS RECOPILADOS ANTES DE APLICAR MEJORAS.

Evaluación Anual de Personal Administrativo

Fecha

Nombre

Promedio

X1

X2

X3

X4

08/02/2015

Rubén Omar Chavero Prieto

1

8.3

8

8.4

8.4

Sonia Serna Sánchez

2

8.1

8

7.9

8

Edith Ruiz Cumplido

3

8.1

8.2

8.2

8.2

Armando Macedo Orta

4

8

8.2

8

8

12/04/1015

Rubén Omar Chavero Prieto

5

7.9

8

8

8

Sonia Serna Sánchez

6

9

8.4

8.5

8.5

Edith Ruiz Cumplido

7

8.3

8.4

8.4

8.4

Armando Macedo Orta

8

8.1

8.2

8.2

8.1

14/06/2015

Rubén Omar Chavero Prieto

9

8

7.9

8

8

Sonia Serna Sánchez

10

8

8.1

8.1

8.1

Edith Ruiz Cumplido

11

7.8

7.5

7.5

7.5

Armando Macedo Orta

12

8.1

8.2

8.2

8.2

16/08/2015

Rubén Omar Chavero Prieto

13

7.6

7.7

7.9

7.7

Sonia Serna Sánchez

14

7.5

7.6

7.7

7.7

Edith Ruiz Cumplido

15

7.5

7.5

7.5

7.5

Armando Macedo Orta

16

7.5

7.8

7.8

7.8

20/10/2015

Rubén Omar Chavero Prieto

17

7.8

7.5

7.5

7.5

Sonia Serna Sánchez

18

8.2

8

8.2

8

Edith Ruiz Cumplido

19

8.2

8.2

8.2

8.2

Armando Macedo Orta

20

8.2

8.3

8

8.1

...

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