MONITOREO Y CONTROL DE PROCESOS
Enviado por gore12 • 22 de Mayo de 2016 • Trabajo • 653 Palabras (3 Páginas) • 575 Visitas
Fase 2.
Monitoreo y control de procesos.
Goretti Flores
Sofía Cuéllar
Fase 2 - Monitoreo y control de procesos
Acciones
- Identifica las variables dependientes/efecto de alguno de los procesos frugalizados de su proyecto de negocio o de la empresa que hayas elegido.
- Identifica las variables independientes/causales del proceso.
- Formula los supuestos de correlación entre las variables independientes y dependientes, apóyate de las siguientes preguntas:
- ¿Qué pasa si aumenta o disminuye la variable independiente?
- ¿La correlación es positiva, negativa o nula?
- Elabora una tabla donde organices lo siguiente:
- Variables independientes y dependientes a monitorear de los procesos analizados.
- Tipos de gráficos de control que serían los adecuados para cada tipo de variable.
- Integra lo realizado en un documento denominado “Monitoreo y control de procesos”
Grafica para el control de variables X-R.
Durante el calendario escolar se aplica una evaluación para calificar diferentes factores para personal administrativo que desempeña varias actividades administrativas en el instituto.
Esta evaluación determina la calidad y el nivel de sus actividades.
Este proceso nos ayuda para controlar, mejorar y reducir la variabilidad en nuestros procesos requiriendo las siguientes actividades básicas:
- Estabilizar los procesos.
- Mejorar el proceso.
- Monitorear el proceso.
Factores básicos y especiales de variación:
- Variación por causas comunes o por azar: Es aquella que permanece día a día, y la aporten forma natural las condiciones de la mano de obra, materiales, maquinaria, medición, métodos y medio ambiente.
- Variación por causas especiales o atribuibles: Es causada por situaciones o circunstancias especiales que no son permanentes en el proceso.
Errores frecuentes.
Reaccionar ante un cambio o variacion (efecto problema) como si proviniera de una causa especial, cuando en realiadad surge de algo mas profundo en el proceso como son las causas comunes de variacion y viceversa.
Objetivo.
El objetivo basico de esta grafica de contro es observar y analizar los datos estadisticos de la variabilidad y el comportamiento de un proceso a traves del tiempo.
Los limites de control no deben ser considerados como especificaciones, tolerancias para el control del proceso, se supone que las especificaciones son establecidas.
Grafica X
Nos ayuda a detec tar cambios significativos en la media del proceso.
Cuando la curva normal de desplaza, la grafica lo detecta mediante un punto fuera de sus limites.
Grafica R
Se puede detectar cambios significativos en la amplitud de la dispersión, por ejemplo si la variabilidad aumenta (curva normal mas amplia), la grafica R lo detecta mediante uno o mas puntos fuera de los limites de control.
DATOS RECOPILADOS ANTES DE APLICAR MEJORAS.
Evaluación Anual de Personal Administrativo | ||||||
Fecha | Nombre | Nº | Promedio | |||
X1 | X2 | X3 | X4 | |||
08/02/2015 | Rubén Omar Chavero Prieto | 1 | 8.3 | 8 | 8.4 | 8.4 |
Sonia Serna Sánchez | 2 | 8.1 | 8 | 7.9 | 8 | |
Edith Ruiz Cumplido | 3 | 8.1 | 8.2 | 8.2 | 8.2 | |
Armando Macedo Orta | 4 | 8 | 8.2 | 8 | 8 | |
12/04/1015 | Rubén Omar Chavero Prieto | 5 | 7.9 | 8 | 8 | 8 |
Sonia Serna Sánchez | 6 | 9 | 8.4 | 8.5 | 8.5 | |
Edith Ruiz Cumplido | 7 | 8.3 | 8.4 | 8.4 | 8.4 | |
Armando Macedo Orta | 8 | 8.1 | 8.2 | 8.2 | 8.1 | |
14/06/2015 | Rubén Omar Chavero Prieto | 9 | 8 | 7.9 | 8 | 8 |
Sonia Serna Sánchez | 10 | 8 | 8.1 | 8.1 | 8.1 | |
Edith Ruiz Cumplido | 11 | 7.8 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | |
Armando Macedo Orta | 12 | 8.1 | 8.2 | 8.2 | 8.2 | |
16/08/2015 | Rubén Omar Chavero Prieto | 13 | 7.6 | 7.7 | 7.9 | 7.7 |
Sonia Serna Sánchez | 14 | 7.5 | 7.6 | 7.7 | 7.7 | |
Edith Ruiz Cumplido | 15 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | |
Armando Macedo Orta | 16 | 7.5 | 7.8 | 7.8 | 7.8 | |
20/10/2015 | Rubén Omar Chavero Prieto | 17 | 7.8 | 7.5 | 7.5 | 7.5 |
Sonia Serna Sánchez | 18 | 8.2 | 8 | 8.2 | 8 | |
Edith Ruiz Cumplido | 19 | 8.2 | 8.2 | 8.2 | 8.2 | |
Armando Macedo Orta | 20 | 8.2 | 8.3 | 8 | 8.1 |
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