Mapa mental de la planeación estratégica

Mapa mental de la planeación estratégica

   Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo

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Conclusion

La planeacion estrategica, como corriente y enfoque administrativo, trata sobre las deciciones de efectos duraderos e invariables de la administracion y direccion de una institucion  en una planeacion de largo plazo, previo al analisis de los contextos externos, economicos, de lo social, politico, nacional e internacional donde se desenvuelven.

La planacion estrategica es una herramienta administrativa de direccion para sustentar  las decisiones de un largo plazo de las instituciones que permiten gobernar su futuro y adaptacion continua a las circuntancias cambiantes del entorno.  

La Planificación Estratégica

• Es el proceso de avance y ejecución de planes con la finalidad de lograr metas y objetivos propuestos.
• Objetivos

• Eliminar la deficiencia en los empleados
• Mejorar la organización, ya que permite que se adapte al cambio
• Incorporación participativa de los empleados dentro de la institucion

• Elementos de la Planificación Realizar un análisis
• FODA Fijarse metas Seleccionar la estrategia a utilizar Realizar un análisis del entorno Implementar y evaluar los resultados obtenidos Importancia de la Planificación
• Estratégica Permite establecer prioridades dentro de la organización. Representa el futuro de la organización.
• Evalúa el desempeño de la organización. Limitaciones de la Planificación Resistencia al cambio por parte de los empleados La planificación es costosa Se requiere de alto grado de imaginación, capacidad analítica y creatividad.

Bibliografia

• TERESA GARCIA LOPEZ, La información soporte de la planificación estratégica
• STONER, James y FREEMAN, Edward. ADMINISTRACIÓN
• DAVID, Fred R.: Conceptos de Administración Estratégica
• HILL, Charles y JONES, Gareth: Administración Estratégica,
• DAVID, Fred. La gerencia estratégica

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