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Marco Logico


Enviado por   •  19 de Junio de 2015  •  486 Palabras (2 Páginas)  •  151 Visitas

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El Marco Lógico de un proyecto ha venido teniendo mayor trascendencia con el paso de los años y se ha ido convirtiendo poco a poco en la principal alternativa entre los responsables a la hora de preparar y evaluar un proyecto asignado tomando como base los impactos sociales que estos puedan tener, a través de la matriz de marco lógico este método se ha popularizado en muchos lugares del mundo destacando su forma resumida y estructurada en la que arroja toda la información del proyecto permitiendo el fácil entendimiento y de manera lógica los pasos a realizar y las posibles decisiones a tomar, se sabe de antemano que la Matriz de marco lógico no es autosuficiente como herramienta de gestión de proyectos por lo que antes de preparara la MML se debe realizar un extenso y profundo análisis de preparación y evaluación de la iniciativa.

En el momento de hablar de preparación de proyectos existen diferentes metodologías a la MML como lo son Análisis de involucrados y Árbol de Problemas, Para hablar de Análisis de involucrados es de vital importancia considerar los intereses y expectativas de las personas involucradas en la ejecución de una idea o proyecto, para diferentes personas sin importar si son o no vinculados a alguna organización como tal va a ser muy llamativo la incursión en nuevos proyectos por lo tanto en este método se debe entrar a analizar absolutamente todas las personas que se verían involucradas directa o indirectamente en el proyecto, buscando tanto personas que se vean beneficiados como personas que se vean perjudicadas y analizando sus intereses y expectativas en cuanto al proyecto y como seria su participación en él y que tan fuerte seria el impacto en su desarrollo.

El otro método para la preparación y evaluación de proyectos es el Árbol del Problema y Árbol de objetivos este es un método bastante riguroso y bastante practico para cualquier persona que lo observe, es decir al utilizar este árbol no importa que conocimientos tenga la persona que lo analice ya que lo entenderá fácilmente, cabe resaltar que este método se puede utilizar con solo una persona pero resulta ser mas eficiente cuando se trabaja con un “grupo multidisciplinario”, en primer lugar se debe poner de acuerdo a cual es el problema que se va a tratar y que esta afectando a diferente clase de personas, el método como su nombre lo dice debe tener una secuencia y un lugar para cada cosa.

En conclusión la MML es un reflejo del estado de desarrollo del proyecto al momento de su elaboración y este debe ser actualizado constantemente a medida que vayan cambiando las condiciones y situaciones que el proyecto en funcionamiento vaya presentando y los métodos “alternos” de preparación de proyectos se analizan variables y componentes mas externas al proyecto es decir como lo que puede causar este en la sociedad mostrando tanto sus beneficios como sus perjuicios.

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