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Matris Dofa Ejemplo


Enviado por   •  3 de Mayo de 2014  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  336 Visitas

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FORTALEZAS DEBILIDADES

MATRIZ DOFA

Unidad de Ganadería

1. Disponibilidad de equipos

2. Asesoría técnica

3. Mejoramiento

Genético.

4. Sistemas silvopastoriles

5. Bancos proteicos.

6. Rotación de ganado

7. Animales de buenas razas.

8. Manejo de residuos orgánicos.

9. Certificación del ICA.

10. Protocolos de manejo en la unidad.

1. Mal estado de las cercas

2. Ausencia de herramientas de trabajo.

3. Falta de personal encargado del manejo ambiental.

4. Escases del recurso hídrico

5. Mal estado de infraestructura

6. Deficiencia en redes eléctricas.

7. Falta de bebederos en los potreros.

8. Alta presencia de personal ajeno en la unidad.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

1. Implementación de un software para la producción de la unidad.

2. Obtener la certificación en BPG por parte del ICA.

3. Implementación de transferencia de embriones.

4. Utilizar la fuente hídrica que abastece el centro agropecuario, con el fin de facilitar el agua a los potreros.

1. F2-O2Capacitar al personal encargado del manejo de la unidad, en BPG para obtener la certificación del ICA.

2. F3-O3 implementar transferencia de embriones con el fin de obtener razas mejoradas para mayor producción.

3. F1-O1 Implementar el software TAURUS WEB, para una mayor organización de la información en la unidad.

1. D4-O4 Gestionar con el personal encargado de la fuente hídrica que abastece el Sena, que facilite la distribución del agua a los potreros de la unidad.

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1. Cambios bruscos de temperatura

2. Accidentes laborales.

3. Incumplimiento en la entrega de insumos.

4. Manejo inadecuado del recurso hídrico.

1. F7-A3 Gestionar la entrega de insumos en la unidad, para obtener un mejor rendimiento frente a la explotación de doble propósito.

1. D4-A4 Reestructurar el sistema de riego ya existente para obtener el recurso hídrico desde otra fuente, y abastecer los potreros.

2. D2-D2.Gestionar las herramientas adecuadas y necesarias para realizar las labores diarias de la unidad.

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