Paradigmas Empresariales

Título:

Ayuda Empresarial Inteligente Paradigmas.

Introducción:

Hoy en día las organizaciones intentan acabar con ciertos paradigmas con los que han ido trabajando durante mucho tiempo.

Un nuevo paradigma es el comienzo de un nuevo camino, una nueva forma de hacer las cosas.

Generalmente un nuevo paradigma no va a hacer inmediatamente más eficientes todos los procesos al 100%, pero si mejor el modelo que está remplazando. Es lo que vamos a tratar en el siguiente ensayo basándonos en los videos de “Ayuda Empresarial Inteligente Paradigmas”.

Desarrollo:

Un nuevo paradigma es el comienzo de un nuevo camino, una nueva forma de hacer las cosas. En el video nos menciona que cambiar un paradigma significa modificar la manera de hacer las cosas ósea que nuevos paradigmas es una nueva manera de resolver problemas importantes. Pero el no crear o descubrir nuevos paradigmas no significa que una empresa esté en riesgo de sobrevivir sino que basta con entender las reglas ya existentes, seguir tras de ellas hasta su aplicación y no desviarse de las mismas.

Afrontar riesgos para abrir nuevos senderos o también llamados “pioneros de paradigmas”, en el video nos menciona que el espíritu pionero existe en todas las culturas y nos da un ejemplo muy concreto de ello situándose en el siglo 19 en norte américa. Los pioneros atravesaron planicies y terrenos hostiles mientras que los colonos caminaron sobre estos valles cuando los pioneros ya habían desechado todos los peligros, la diferencia entre un pionero y un colono reside en que estos primeros son personas que siempre van al frente, identifican nuevas oportunidades y peligros, están dispuestas a afrontar y resolver riesgos, mientras que los colonos son más sensatos.

De aquí en adelante si queremos no solo sobrevivir, sino también triunfar debemos tener un espíritu pionero.

Ejemplo de pioneros de paradigmas. “McDonald’s” por Ray Kroc. Este no fundo McDonald’s si no que lo fundaron los hermanos Richard y Maurice McDonald más sin embargo kroc compro a esta empresa en 1955. Es considerado un pionero de paradigmas porque observo lo que estaban haciendo los hermanos McDonald en california y vio un sinfín de oportunidades, no invento las reglas pero vio cómo utilizarlas en su beneficio. En La conducta del señor kroc se ven claramente tres aspectos de un pionero de paradigmas:

1. Él no tenía datos concretos que probaran que McDonald’s iba a ser una gran empresa, sino que vio que esta representaba una gran oportunidad.

2. Coraje. Tuvo el coraje y la garra para llevar a cabo sus convicciones.

3. Comprendió que su coraje significaba trabajo tiempo y esfuerzo para que este rindiera frutos.

Ahora vemos como este pionero tuvo éxito con sus ideas, su trabajo y coraje después de mucho tiempo rindió frutos.

...