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Plan Estrategico Adidas


Enviado por   •  16 de Octubre de 2013  •  754 Palabras (4 Páginas)  •  2.518 Visitas

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ADIDAS GROUP PRESENTA 2015 EL PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS

Grupo Adidas tiene previsto un crecimiento de ventas del 45% al 50% hasta los € 17 mil millones en 2015 + + + El fondo para crecer más rápido que la línea superior con una tasa de crecimiento de las ganancias anual compuesta de 15% anual + + + margen de operación para alcanzar el 11% + + + objetivos basados en la cartera de marcas fuertes y sin precedentes

Herzogenaurach, 08 de noviembre 2010 - El Grupo adidas presentó hoy su plan estratégico de negocio 2015 en su Día del Inversor en Herzogenaurach, Alemania.Nombrado "Ruta 2015", el plan tiene como objetivo el crecimiento del negocio de todo el Grupo adidas en comparación con los esperados resultados de 2010 en un 45% y un 50% hasta los € 17 mil millones en 2015. Basado en marcas fuertes del Grupo, productos de primera calidad, una amplia presencia global y su compromiso con la innovación y el consumidor, el Grupo adidas aspira a superar el crecimiento total del mercado (tanto el PIB y el mercado de artículos deportivos) y seguir creciendo su línea de fondo más rápido que su línea superior. Además, el Grupo tiene previsto sentar las bases para el liderazgo en la industria de artículos deportivos por rebasar a su principal competidor en los próximos cinco años. El grupo se dirige a una tasa de crecimiento de las ganancias anual compuesta de 15% y quiere alcanzar un margen operativo del 11% sostenible en 2015 a más tardar. "El éxito de la marca significa éxito en los negocios del Grupo adidas, es por eso que nos hemos propuesto de negocio claro objetivos basados en nuestra cartera de marcas fuertes y sin precedentes ", dijo Herbert Hainer, CEO del Grupo adidas. "Queremos lograr un crecimiento cualitativo y sostenible mediante la construcción deseables, marcas líderes en los consumidores y los clientes de la percepción. En los próximos años, vamos a invertir en nuestras marcas con el fin de alcanzar nuestros objetivos ambiciosos, pero realistas. Estoy seguro de que nuestro plan estratégico de negocios nos conducirá a una nueva era de éxito para el Grupo adidas. " Como parte del plan estratégico de negocio, adidas y Reebok están tomando posiciones claras en el mercado. Aunque adidas se dirige a los deportes de competición con su división Sport Performance basado en la innovación y la tecnología, y hacia el estilo de vida deportivo y de consumo de la moda con su división del deporte del estilo, Reebok se convertirá en el gimnasio y la marca de entrenamiento para deportes activos y casual. Areas en el adidas y las marcas Reebok que se identificaron como factores clave para el crecimiento sostenible del Grupo adidas incluyen • establecer Reebok como la principal marca de fitness y entrenamiento; • Obtener ventas y cuota de mercado en el funcionamiento y las categorías del baloncesto en el Sport adidas Performance Division; • Ampliar

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