Preparatoria No. 1 Desarrollo de habilidades empresariales Etapa: 1
Enviado por Jonathan Rodriguez • 3 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 1.192 Palabras (5 Páginas) • 248 Visitas
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Universidad Autónoma de Nuevo León
Preparatoria No. 1
Desarrollo de habilidades empresariales
Etapa: 1
Alumno: Jonathan Israel García Rodríguez
Matricula: 1707396
Grupo: 301
Semestre: 3
Centro Comunitario: Santa Fe
Apodaca Nuevo León; 09 de Junio del 2015
ACTIVIDAD DE ADQUISICIÓN DEL CONOSIMIENTO
ELABORA UN INFORME ESCRITO SOBRE LO QUE ES SER UN EMPRENDEDOR EN LA EPOCA ACTUAL.
El espíritu emprendedor: Elemento esencial para afrontar la crisis económica
De cualquier país, el mismo que ha hecho posible el gran avance de los últimos quince años, es hoy un modelo agotado, al que los grandes estímulos de gasto público ya no son capaces de reanimar. Cada vez es más evidente la necesidad de un cambio de rumbo de nuestra política económica hacia medidas orientadas a la creación de auténtica capacidad de crecimiento sostenido. Medidas que permitan superar la actual fase negativa del ciclo y que faciliten el asentamiento de un modelo económico sólido, flexible y equilibrado.
El Círculo de Empresarios ha abogado en repetidas ocasiones por la adopción de reformas que capaciten a nuestra economía para reemprender la senda del crecimiento en un entorno internacional cada vez más integrado y competitivo. Queremos insistir en el mensaje. Dado que estamos postergando las necesarias reformas estructurales, corremos un riesgo creciente de sufrir una larga etapa de estancamiento, independientemente de cuándo se produzca la ansiada recuperación de la economía mundial. La tarea no es sencilla. Reemplazar el antiguo modelo de crecimiento por otro más moderno, competitivo y flexible, obliga a la acción en prácticamente todos los ámbitos de nuestra economía. Algunos tienen, desde luego, un carácter prioritario en cualquier programa de reformas que quiera implementarse.
Es el caso del sistema educativo, eje fundamental alrededor del que debe girar una economía basada en el conocimiento y, por tanto, en el capital humano.
Dónde queremos que se sitúe nuestra economía en el futuro cercano y qué podemos –y debemos- hacer para lograrlo. Se afronte como se afronte, el espíritu y la iniciativa de las personas emprendedoras serán fundamentales para superar la crisis actual y encarrilar el futuro del país hacia el de una economía dinámica y competitiva. . Las personas emprendedoras generan e impulsan la innovación; asimismo, dan mayor flexibilidad y capacidad de ajuste al conjunto de la economía.
El espíritu emprendedor en su estrategia para dotar una mayor capacidad competitiva en la época actual.
ACTIVIDAD DE ORGANIZACIÓN Y JERARQUIZACIÓN
DISEÑAR UNA TABLA DE DOBLE ENTRADA SOBRE LOS TIPOS DE EMPRENDEDORES.
[pic 3] RASGOS DE PESONALIDAD TIPOS DE EMPRENDEDORES | |
EL NACIENTE | Posee actitud emprendedora nata, inicia con labores de venta y las va incrementando conforme va tomando madurez hasta formar su propia empresa de éxito. |
El Establecido | Es el que permanece más de 3 años en el mercado y con pago de salarios. |
El Autócrata | Es líder que se impone, es autoritario no comparte ni toma decisiones de los demás, ya que posee una conducta dominante, es dictador. |
El Carismático | Es líder con ángel, le cae bien a la gente, es optimista contagioso que transmite su motivación están seguros de si mismo y trabajan más horas de lo normal. |
El Competitivo | Se enfoca en el mercado, este tipo de emprendedor esta resuelto a ganar y derrotar a las competencias ya que es altamente competitivo y confía en su éxito. |
El Confiado | Es líder con alta autoestima; se siente con gran confianza y seguridad de lo que tiene por hacer son personas creadoras e innovadoras creen en si mismas y en sus decisiones y toman encuentra a los que no tienen su misma visión, manifiestan tal confianza en sus conceptos y el temor al fracaso no los detiene |
El Resuelto | Es líder apresurado e hiperactivo, no puede estar en paz, son arrogantes intelectuales por su desempeño en alcanzar la superioridad y la excelencia. |
El Centrado | Es líder orientado a objetivos; se proponen una meta orientándose en ellas sin desviación y se concentran hasta llegar a realizarla. |
El Impaciente | Es un líder muy perfeccionista tienen una paciencia de cero es una desventaja para el visionario innovador. |
El Intuitivo | Es el líder efectivo, el que aterroriza sus ideas en una realidad; con un conocimiento inmediato de sus metas. |
El Apasionado | Es un líder tenaz de gran entrega con un talento del deseo de búsqueda de perfección |
El persuasivo | Es líder que convence presentando argumentos |
El Presidente | EL líder que se vale de sus errores para aprender tienen la capacidad de experimentar fracaso tras fracaso sin rendirse dando crédito de su éxitos a sus fracasos. |
El Rebelde | Es líder que hace las cosas a su propia manera rompiendo las reglas, creando lo nuevo y diferente; se requiere a un rebelde para romper el dogma tradicionales y crear verdaderas innovaciones que habrán brecha |
El Arriesgado | Es líder con alta tecnología, todo riesgo es una función que trata con lo incierto. El líder arriesgado es la gente de mayor éxito |
El Intrapreneur | Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa impulsando atreves de sus ideas, a la empresa donde labora. |
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