Reclutamiento

Metodologías de reclutamiento

Cando una empresa alcanza niveles altos de crecimiento o simplemente esta por iniciar un proyecto o cualquier trabajo adicional que requiera de mayor personal se tiene que encontrar ala persona adecuada para cada puesto y ocupación a desempeñar y requerido. Así que para lograr lo anterior se tienen dos formas de reclutamiento la interna y la externa:

Las principales técnicas de reclutamiento externo son la consulta de los archivos de candidatos mediante entrevistas, los candidatos presentados por empleados de la empresa, el recurso a instituciones educativas (universidades, escuelas técnicas), los anuncios en la prensa, las agencias de empleo y las asociaciones profesionales.

Este tipo de reclutamiento trae nuevo personal y nuevas experiencias a la organización, que se mantiene actualizada con respecto al ambiente externo.

La entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la organización y, casi siempre, una revisión de la manera como se conducen los asuntos dentro de la empresa. Además, el reclutamiento externo renueva y enriquece los recursos humanos, y aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.

El reclutamiento de personal es interno

Cuando, existiendo determinado puesto, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferirlos (movimiento horizontal) o aún transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede incluir: Transferencia de personal, promociones de personal, transferencias con promoción de personal o programas de desarrollo de personal.

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